建中地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人激勵機(jī)制研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革和發(fā)展，職業(yè)經(jīng)理人隊伍在我國地產(chǎn)企業(yè)中不斷成長起來，與此同時，職業(yè)經(jīng)理人制度也取得了長足進(jìn)步。但由于職業(yè)經(jīng)理人制度在我國尚處于成長期，體制、立法、資格認(rèn)證等各項配套并不完善，再加上個別職業(yè)經(jīng)理人自身道德素養(yǎng)不高，導(dǎo)致了一些職業(yè)經(jīng)理人行為不規(guī)范、股東與職業(yè)經(jīng)理人權(quán)利配置不平衡的問題，給房地產(chǎn)企業(yè)帶來了負(fù)面影響。面對這些負(fù)面影響，我們應(yīng)該積極采取措施來應(yīng)對，充分借鑒國外職業(yè)經(jīng)理人制度發(fā)展過程中取得的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)，取其

2、精華，并應(yīng)用到我們的實踐中去，使我國的職業(yè)經(jīng)理人制度越來越規(guī)范，并以此作為依據(jù)來管理龐大的職業(yè)經(jīng)理人隊伍。
　　本文從職業(yè)經(jīng)理人制度的研究現(xiàn)狀、研究方法及可行性出發(fā)，說明了職業(yè)經(jīng)理人的基本概念，分析了職業(yè)經(jīng)理人制度的理論基礎(chǔ)，對職業(yè)經(jīng)理人制度在企業(yè)中的作用進(jìn)行充分論述。重點以建中地產(chǎn)公司的職業(yè)經(jīng)理人制度為例，分析了我國職業(yè)經(jīng)理人制度的運行機(jī)制，深入剖析了宏觀機(jī)制和具體制度中存在的問題及存在問題的深層次原因，詳細(xì)探討了職業(yè)經(jīng)理人激勵