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文檔簡介
1、國家經(jīng)濟(jì)形勢的變化對建設(shè)項(xiàng)目外部干系人的管理方法有一定影響。雖然外部干系人對合資企業(yè)的整體運(yùn)行影響有限，但是卻能對績效指標(biāo)和成功因素產(chǎn)生巨大影響，因此外部干系人的管理至關(guān)重要。本文以部分發(fā)展中國家的建設(shè)項(xiàng)目為研究對象，通過對項(xiàng)目中重要外部干系人排序評價(jià)，發(fā)現(xiàn)不同地區(qū)的建設(shè)項(xiàng)目外部干系人管理方法存在較大差異。通過甄別建設(shè)項(xiàng)目中重要外部干系人，用關(guān)鍵成功因素和主要績效指標(biāo)對其進(jìn)行綜合運(yùn)算，得出外部干系人對工程項(xiàng)目建設(shè)效益的影響關(guān)系。本文采集
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