組織氛圍與員工創(chuàng)造力的關系研究——以創(chuàng)造力自我效能為調節(jié)變量.pdf

1、伴隨著中國經濟不斷與世界接軌，企業(yè)競爭的范圍不斷從國內擴大到國際。誰能在競爭中取得勝利，關鍵是要看誰能夠更快地改變去適應市場的變化，而這歸根到底又取決于企業(yè)員工的創(chuàng)造力水平的高低。因而，如何最大程度地激發(fā)組織員工的創(chuàng)造力對一個企業(yè)的持續(xù)發(fā)展有重要影響。根據創(chuàng)造力交互作用模型，本文認為情景因素中的組織氛圍對員工創(chuàng)造力的發(fā)揮有重要影響，同時開創(chuàng)性地將個體因素創(chuàng)造力自我效能引入到兩者的研究中。
　　基于以上的背景及研究需要，本文閱讀了大

2、量的國內外文獻并梳理了這三個變量的研究現狀，同時利用國外成熟的量表制成本文的問卷。通過發(fā)放275份問卷來研究組織氛圍、員工創(chuàng)造力、創(chuàng)造力自我效能三者之間的關系。
　　通過研究發(fā)現，第一：在組織氛圍的三個維度中，創(chuàng)新氛圍、公平氛圍對員工創(chuàng)造力有重要的影響，而友好關系氛圍對員工創(chuàng)造力的影響并不顯著；第二：作為個體因素的創(chuàng)造力自我效能調節(jié)組織氛圍及各維度與員工創(chuàng)造力之間的關系。其中，創(chuàng)造力自我效能對友好關系氛圍與員工創(chuàng)造力的調節(jié)作用大于