BK公司運行維護服務產品競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文主要通過對智能交通行業(yè)的宏觀環(huán)境、發(fā)展趨勢和產業(yè)競爭態(tài)勢的分析，結合BK公司自身資源和能力現狀，進行BK公司運行維護服務(文中簡稱：運維服務)產品競爭戰(zhàn)略定位和實施的研究。
　　 智能交通產業(yè)在國內興起時間已十數年，由于中國快速的城市化進程和交通基礎設施的建設，使得智能交通市場空間急速成長，從業(yè)企業(yè)也因此在獲得快速成長的同時避免了慘烈的競爭。
　　 智能交通產業(yè)目前所處的宏觀環(huán)境對行業(yè)的長期發(fā)展是積極有利的，這也決定

2、智能交通產業(yè)在未來10年將繼續(xù)保持快速的市場空間增長。
　　 產業(yè)快速發(fā)展使政府在對產業(yè)市場的規(guī)范、引導和監(jiān)管力度加大，同時也使得大量資本正在關注并伺機進入這一新興行業(yè)，這兩方面力量的介入將加大行業(yè)競爭強度、加速產業(yè)整合。這使得運維服務作為產業(yè)價值鏈的一環(huán)將面臨巨大的商機，業(yè)內部分企業(yè)看到這一商機準備在運維環(huán)節(jié)展開競爭。
　　 BK公司作為進入智能交通行業(yè)較早的企業(yè)，在道路智能交通管理領域技術領先，擁有廣大的客戶資源和覆

3、蓋較廣的服務網絡，十年的從業(yè)經驗也是業(yè)內不可多得的優(yōu)勢。但在營銷和運營方面，BK公司還存在較大的不足。
　　 在分析了智能交通行業(yè)運維服務產品面臨的市場機遇和威脅，BK公司所具有的優(yōu)劣勢后，本文通過SWOT分析做出了運維服務產品選擇目標聚焦競爭戰(zhàn)略的建議。同時根據運維服務產品的特性、業(yè)務特點和客戶購買習慣的分析，提出了產品在技術、響應和質量角度實施差異化定位，以及如何維持差異化競爭優(yōu)勢的措施。
　　 BK公司的運維服務戰(zhàn)