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1、近年來物流運(yùn)營的重要性在逐步提升,因此物流管理和方法論也得到了大幅提高。但是已有研究表明企業(yè)很少能通過物流和供應(yīng)鏈的管理技術(shù)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),究其原因可能是由于現(xiàn)有的物流分析方法論還不全面,特別是當(dāng)用現(xiàn)有的方法論分析物流和供應(yīng)鏈管理的復(fù)雜性和企業(yè)績(jī)效方面。
本文的目的是提出物流管理發(fā)展階段中財(cái)務(wù)分析的實(shí)證方法,主要著眼于供應(yīng)鏈管理中物流階段的不同的影響因素,并且研究企業(yè)在特定發(fā)展階段的動(dòng)態(tài)和金融后果。在蒙古國企業(yè)在運(yùn)營中經(jīng)常要面對(duì)
2、運(yùn)輸費(fèi)用問題,比如由于大量的燃料費(fèi)用企業(yè)不能長(zhǎng)距離的運(yùn)送自己的商品??紤]前面提到的蒙古國現(xiàn)在企業(yè)的困難,我們采用金融分析的方法研究運(yùn)輸成本、倉儲(chǔ)成本和庫存成本影響因素以期望顯著的減少這些成本。
本研究重點(diǎn)采用回歸分析的方法分析物流的主要影響因素與企業(yè)銷售額和總利潤(rùn)的相關(guān)性,基于回歸分析的結(jié)果又進(jìn)一步做了方差分析,結(jié)合這兩者選取主要影響因素中變化較大的因素來減少成本。
通過對(duì)蒙古國物流影響因素的研究發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸成本的減少可
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