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文檔簡介
1、《會計師事務所內部治理指南》自2007年頒布實施以來,國內會計師事務所才真正開始關注內部治理問題。尤其是在2010年以后,《合伙企業(yè)法》中規(guī)定會計師事務所可以轉型為特殊普通合伙制,自此大部分大中型事務所開始轉型,盡管特殊普通合伙制會計師事務所數量逐年增加,但這并沒有使審計質量得到提高,綜合競爭力得到提升,相反還經常出現財務舞弊、財務信息弄虛作假的現象。究其原因最重要的是會計師事務所忽視了內部治理的重要性,只注重業(yè)務收入和利潤的增長,從而
2、導致了特殊普通合伙制事務所數量上的飛躍,但質量卻相當落后。因此,會計師事務所要想在當前經濟發(fā)展較快的環(huán)境下規(guī)模變大實力變強,首先要做的就是高度注重內部治理,把發(fā)展的腳步放緩。本文以特殊普通合伙制會計師事務所作為切入點,深入研究了其內部治理可能存在的問題,并提出了相關建議。
首先,本文闡述了選題背景、意義以及主要的研究方法,同時通過閱讀大量與之相關的文獻,對前人的研究成果做出了仔細的總結,為本文的研究打下了堅實的基礎。然后對內部
3、治理基本概念進行闡述及對中國注冊會計師協(xié)會頒布的《會計師事務所內部治理指南》所包含的主要內容進行講解,并且介紹了與本文相關的理論基礎。
其后本文對特殊普通合伙制會計師事務所與普通合伙制會計師事務所在組織形式、股權結構、質量控制方面、合伙人的權責利方面以及事務所合伙文化上的不同之處進行分析以為后文奠定基礎。
第四部分,以A會計師事務所為切入點,簡單介紹了A會計師事務所當前的現狀。然后以此為基礎設計調查問卷,采用問卷調查
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