H公司績(jī)效考核方案分析.pdf

1、華北電力大學(xué)（北京）碩士學(xué)位論文H公司績(jī)效考核方案分析姓名：吳麗燕申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專(zhuān)業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：余順坤20080316華北電力大學(xué)工商管理碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位論文摘要關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，是用于溝通和管理被評(píng)估者績(jī)效的定量化或行為化的標(biāo)準(zhǔn)體系。關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的考核方式通過(guò)組織目標(biāo)的層層分解，是建立個(gè)體績(jī)效與組織目標(biāo)的一個(gè)重要橋梁。H公司在績(jī)效考核中主要采取了關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的考核方式，H公司選取的績(jī)效考核方式是較為符合企業(yè)自身情況的，但在執(zhí)行過(guò)程

2、中卻存在一定的問(wèn)題，造成了考核過(guò)程中的一些不理想結(jié)果。本文通過(guò)對(duì)H公司績(jī)效考核方式優(yōu)缺點(diǎn)的分析，對(duì)H公司績(jī)效考核方式提出優(yōu)化建議。關(guān)鍵詞：績(jī)效考核，關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，應(yīng)用研究ABSTRACTKeyPerformanceIndicatorsisakindofstandardizedsystemfortheemployertoevaluatetheworkingeffectsoftheemployeeKeyPerformanceIndicato

3、rsbuildsabridgebetweentheorganizationandtheindividual，bybreakingdowntheorganizationaltargetsstepbystepHCompanyreferringtointhethesisadoptstheKeyPerformanceIndicatorstoappraisetheemployeeAlthoughtheappraisalmethodisproved

4、tobevalid，italsomeetssomeproblemsintheexecutionThethesiswillprovidethesolutionstoallthesequestionsbyanalyzingtheadvantagesanddisadvantagesinthePerformanceEvaluationofHCompanyWuLiyan(MasterofBusinessAdministration)Directe