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文檔簡介
1、近年來,國家對銀行卡產業(yè)的快速發(fā)展給予了高度重視,銀行卡產業(yè)對擴大內需、刺激消費、促進經濟增長具有積極作用,銀行卡產業(yè)的發(fā)展也帶動了收單環(huán)境的極大改善。由于國內專業(yè)化收單機構的紛紛崛起,商戶日益增加的對個性化收單服務的需要等,使各家商業(yè)銀行在收單市場中的業(yè)務競爭愈演愈烈,如何提高本行在收單業(yè)務中的核心競爭力迫在眉睫。濟寧農行開辦銀行卡收單業(yè)務十幾年,在當?shù)厥諉问袌鲆殉蹙咭?guī)模,面臨著本地區(qū)其他商業(yè)銀行的業(yè)務競爭,仍存在商戶質量不高,營銷成
2、效不高等問題。
主要采取了理論研究和實證研究相結合、文獻研究、案例分析等方法,從理論到實際解決問題,逐步提出解決問題的方法。通過對濟寧農行面對的市場競爭環(huán)境分析,指出企業(yè)業(yè)務發(fā)展中存在的問題,從競爭戰(zhàn)略設計的角度出發(fā),對傳統(tǒng)收單業(yè)務合理重組,提出了濟寧農行收單業(yè)務競爭戰(zhàn)略的設計方案。在設計方案的基礎上,通過對各個部門的職責劃分,針對業(yè)務發(fā)展中存在的問題,為了能夠有效提高本企業(yè)的市場競爭力,設計出了濟寧農行收單業(yè)務競爭戰(zhàn)略的
3、實施方案。
文中就濟寧農行收單業(yè)務的競爭戰(zhàn)略進行了初步的研究和探討。首先對收單業(yè)務的相關知識背景做了簡單的介紹,說明發(fā)展收單業(yè)務的重要意義,理清研究的思路和框架。接著,對市場營銷、營銷管理和三大戰(zhàn)略的理論進行了概述。然后通過對我國收單業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢以及濟寧農行的營銷現(xiàn)狀進行分析,指出業(yè)務發(fā)展存在的問題。在對問題分析的基礎上,運用PEST、SWOT、波士頓矩陣等分析方法對濟寧農行面臨的競爭環(huán)境進行了分析,對濟寧農行今
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