NG銀行金融衍生品營銷策略研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟(jì)和金融業(yè)的發(fā)展,各項銀行金融衍生產(chǎn)品因此應(yīng)運(yùn)而生,它不僅滿足了人們規(guī)避風(fēng)險的需要,也為投資者提供了對沖風(fēng)險和套期保值的工具。同時能為商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)帶來發(fā)展,使我國金融市場的功能得以更加健全和充分發(fā)展,運(yùn)行效率得到更大的提高。
　　 金融衍生產(chǎn)品在NG銀行的發(fā)展從2002年開始至今,在2007年經(jīng)歷了其輝煌后,至2007年10月由于美國次貸危機(jī)的爆發(fā)引發(fā)的全球性金融危機(jī),致使銀行金融衍生品的收益大幅下降,一些品種收

2、益率為零甚至為負(fù)收益。2008年9月15日有著158年歷史的美國第四大投行雷蒙兄弟申請破產(chǎn),更帶來了金融市場的大地震。致使人們對金融衍生品產(chǎn)生恐懼和疑惑,甚至有叫停輿論,這無疑給稍有起色的NG銀行金融衍生品發(fā)展帶來了相當(dāng)巨大的影響,在影響了投資者對銀行信任的同時,也對NG銀行還處在初級階段的金融衍生品業(yè)務(wù)的發(fā)展產(chǎn)生了壓力和阻力。
　　 面對復(fù)雜和競爭激烈的金融市場,NG銀行的金融衍生品該如何繼續(xù)營銷?本文以它為研究對象,以市場營