A公司人力資源戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的崛起，人力資源對(duì)于企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，正起到越來(lái)越重要的作用。人的獨(dú)特性、不可替代性和不可模仿性決定了人力資源是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵性戰(zhàn)略資源，越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到只有科學(xué)的規(guī)劃企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略，才能在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于戰(zhàn)略主動(dòng)地位。A公司經(jīng)過(guò)近60年的發(fā)展，已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際知名的發(fā)電設(shè)備制造企業(yè)。然而隨著國(guó)際國(guó)內(nèi)發(fā)電設(shè)備制造行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整，企業(yè)的發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，其中人才問(wèn)題成為尤為

2、重要的制約因素，要繼續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃上走在別人的前面。本文正是基于這一認(rèn)識(shí)，將從企業(yè)未來(lái)發(fā)展的角度，運(yùn)用理論分析和實(shí)證分析相結(jié)合的方法，從戰(zhàn)略管理的角度研究A公司的人力資源戰(zhàn)略，涵蓋了人力資源管理的內(nèi)、外環(huán)境以及現(xiàn)狀分析、人力資源戰(zhàn)略的制定、戰(zhàn)略措施的實(shí)施三大部分內(nèi)容。本文結(jié)合戰(zhàn)略管理、人力資源管理等理論和研究成果，綜合運(yùn)用了當(dāng)代戰(zhàn)略管理和人力資源管理的相關(guān)知識(shí)，采用理論聯(lián)系實(shí)際的方法，立足于企業(yè)，分析A公司人力