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文檔簡介
1、隨著中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展,我國承包商得到了快速發(fā)展,由于國內(nèi)市場建設(shè)的趨緩,勢必需要走向國際市場,非洲工程市場是我國承包商的主要海外市場。EPC模式是國際工程承包市場的主要形式。
我國承包商對EPC模式還十分陌生,實(shí)際經(jīng)驗(yàn)較少。EPC模式,承包商需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較多。如何有效合理的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,是我國承包商走向海外市場發(fā)展成敗的重要問題。
因此,針對主要的承包市場——非洲地區(qū),進(jìn)行EPC模式的風(fēng)險(xiǎn)管理研究,對我國承包
2、商在非洲的業(yè)務(wù)發(fā)展中規(guī)避工程承包中的風(fēng)險(xiǎn)、增加經(jīng)濟(jì)效益具有現(xiàn)實(shí)意義。
本文主要在以下方面進(jìn)行研究:
介紹EPC承包模式發(fā)展情況,對EPC模式的內(nèi)容、各方的責(zé)任范圍、相關(guān)優(yōu)勢進(jìn)行介紹說明。分析EPC模式風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因及過程,列舉風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)及主要分類;探討風(fēng)險(xiǎn)管理的理論研究。對非洲工程承包市場發(fā)展歷程進(jìn)行分析,介紹中資企業(yè)在非洲市場的開展情況,總結(jié)非洲工程承包市場的特點(diǎn),分析非洲地區(qū)工程EPC承包市場可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素。
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