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1、C l a s s i f i e dI n d e x :F 2 7 2 .9 2U .D .C :6 5 1 .3f I l l l l l l I l l ll l P I I Il l l /ll l l l I I I l lIl l l l l IY 2 6 5 8 8 6 5T h e s i sf o r t h eM a s t e r D e g r e eD e v e l o p m e n t S t r a
2、t e g yR e s e a r c ho f S t a t e N u c l e a rE l e c t r i cP o w e r P l a n n i n gD e s i g na n d R e s e a r c hI n s t i t u t eC a n d i d a t e :S u p e r v i s o r :S c h o o l :D a t eo f D e f e n c e :D e
3、 g r e e - C o n f e r r i n g ·I n s t i t u t i o n :Z h a n g Z h e nP r o f .T a nZ h o n g f uS c h o o lo f E c o n o m i c sa n dM a n a g e m e n tJ u n e ,2 0 1 4N o r t h C h i n aE l e c t r i cP o w e r
4、U n i v e r s i t y華北電力大學(xué)碩士學(xué)位論文摘 要電力行業(yè)作為中國的傳統(tǒng)壟斷行業(yè),在新形勢下,其外部環(huán)境變幻莫測。電力行業(yè)企業(yè)要適應(yīng)知識時代的要求,迎接國內(nèi)市場和國外同行挑戰(zhàn),就必須加快對封閉思想的解放與解脫僵化管理的束縛,確立管理企業(yè)就是管理思想的新文化管理理念,并結(jié)合電力行業(yè)自身的特殊情況與文化背景,構(gòu)建電力行業(yè)企業(yè)優(yōu)秀的戰(zhàn)略管理體系。國核電力規(guī)劃設(shè)計研究院( 以下簡稱國核電力院) 作為我國電力設(shè)計行業(yè)的典型代表,
5、其企業(yè)戰(zhàn)略管理在院領(lǐng)導(dǎo)的重視、上級部門大力支持、廣大員工的積極參與下,探索出了一條適合電力行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理機制建設(shè)模式。但2 0 0 9 年國核電力院整體搬遷北京,在全新的發(fā)展環(huán)境下,其企業(yè)戰(zhàn)略實踐仍存在諸多問題。.本文以國核電力院為研究對象,在系統(tǒng)梳理戰(zhàn)略管理理論及戰(zhàn)略管理模型的基礎(chǔ)上,了解相關(guān)電力企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點和發(fā)展動態(tài),結(jié)合國核電力院實例,構(gòu)建了國核電力院戰(zhàn)略管理模型,模型包括三個階段:戰(zhàn)略構(gòu)建階段、戰(zhàn)略實施階段以及戰(zhàn)略評價階
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