工程技術(shù)研究院發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、中石化西南分公司工程技術(shù)研究院(以下簡(jiǎn)稱工程院)是在適應(yīng)中石化科技創(chuàng)新戰(zhàn)略前提下，于2005年初，整合西南石油局和西南分公司的工程技術(shù)力量組建成立，是一家從事天然氣勘探開發(fā)工程設(shè)計(jì)和工程技術(shù)研究的院所。在國際原油價(jià)格飛漲以及國家能源安全和環(huán)境保護(hù)政策的大背景下，天然氣的開發(fā)和利用上升到一個(gè)非常重要地位，中石化集團(tuán)把四川盆地列為“十一五”天然氣勘探開發(fā)一號(hào)工程，同時(shí)，工程設(shè)計(jì)與工程技術(shù)進(jìn)步對(duì)天然氣的開發(fā)起著不可替代的作用。該院成立時(shí)間短，

2、面對(duì)良好的發(fā)展機(jī)遇，作為一個(gè)新生的油氣工程設(shè)計(jì)研究院所，尚缺乏一套發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，在戰(zhàn)略框架下，開展管理工作的有效解決方案。本文通過對(duì)工程技術(shù)研究院發(fā)展戰(zhàn)略的研究，探索并推行規(guī)范化、整體化的戰(zhàn)略管理模式，達(dá)到自身發(fā)展目標(biāo)，并為其它科研院所建立并實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略提供一些有益的借鑒。 作者系統(tǒng)闡述了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一般理論，在深入分析當(dāng)前形勢(shì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合該院各種資源的現(xiàn)狀，運(yùn)用戰(zhàn)略管理、管理學(xué)、運(yùn)營管理、人力資源管理等學(xué)科的有關(guān)理論，采用

3、理論聯(lián)系實(shí)際的研究方法，應(yīng)用正向分析、逆向推導(dǎo)相結(jié)合的思路，把國內(nèi)一流的天然氣工程技術(shù)研究院—西南油氣田分公司采氣工程研究院作為比較對(duì)象，通過相關(guān)因素的分析比較，進(jìn)行戰(zhàn)略定位，結(jié)合工程技術(shù)研究院的特點(diǎn)，確立總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)分解細(xì)化，具體分析達(dá)到總體戰(zhàn)略目標(biāo)所具備的各項(xiàng)條件，構(gòu)建工程技術(shù)研究院科技發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，并建立相應(yīng)的戰(zhàn)略實(shí)施控制方案，多角度培育戰(zhàn)略支持力，形成戰(zhàn)略實(shí)施保障體系。從而構(gòu)成完整的工程技術(shù)研究院