組織公正、績效扭曲與組織承諾關(guān)系的實(shí)證研究.pdf

1、績效管理是人力資源管理實(shí)踐當(dāng)中非常重要的一個(gè)方面，績效管理的目的在于通過激發(fā)員工的工作熱情和提高員工的能力和素質(zhì)，以達(dá)到改善公司績效的效果。績效管理通常包括績效計(jì)劃、績效實(shí)施與管理、績效考核與績效反饋面談?？冃でF(xiàn)象產(chǎn)生于績效考核的過程，如果員工的行為在績效考核體系下，且員工行為在增加個(gè)人價(jià)值的同時(shí)也提升了企業(yè)的價(jià)值，那么這種績效考核就不存在扭曲效應(yīng)，績效扭曲現(xiàn)象表現(xiàn)為員工行為給個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值所帶來的不一致性。
　　本文研究

2、內(nèi)容主要有以下三個(gè)部分：第一部分主要是對(duì)績效扭曲現(xiàn)象的全面闡述，包括績效扭曲現(xiàn)象的定義、經(jīng)濟(jì)學(xué)模型分析、績效扭曲現(xiàn)象發(fā)生的原因分析、結(jié)果影響分析。第二部分主要是本文的模型構(gòu)建部分，探究績效扭曲是否在組織公正導(dǎo)致組織承諾降低的過程中起著中介作用。第三部分主要是論文的結(jié)論和應(yīng)用部分，尋找盡量減少績效扭曲效應(yīng)的方法。
　　本文以企業(yè)中的銷售人員為研究對(duì)象，探索組織公正、績效扭曲和組織承諾之間的關(guān)系。本文使用問卷調(diào)查的方法獲取相關(guān)變量數(shù)據(jù)

3、，并利用SPSS和AMOS軟件進(jìn)行探索性因子分析、驗(yàn)證性因子分析、信效度分析、相關(guān)性分析、回歸分析等。分析結(jié)果基本上證實(shí)了理論模型和研究假設(shè)，主要結(jié)論如下：組織公正中的分配公正、程序公正、人際公正和信息公正對(duì)績效扭曲具有負(fù)面影響；績效扭曲對(duì)組織承諾中的情感承諾和規(guī)范承諾具有負(fù)面影響；組織公正中的分配公正、程序公正、人際公正和信息公正分別對(duì)組織承諾中的情感承諾和規(guī)范承諾有正面影響；績效扭曲在組織公正和組織承諾之間起部分中介作用。