精益生產(chǎn)在B公司包裝車間的應(yīng)用研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，制造類行業(yè)物料成本已經(jīng)比較透明，想要在行業(yè)競爭中脫穎而出，降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率是行之有效的根本途徑。近幾年原材料價(jià)格持續(xù)上升，人工成本不斷上漲，每個(gè)制造類廠商都在尋求做到低制造成本和高生產(chǎn)效率的方法。
　　本論文通過運(yùn)用精益生產(chǎn)的思想與方法，剖析了影響B(tài)公司生產(chǎn)成本的主要因素，論述了采取快速換模及提高關(guān)鍵設(shè)備綜合效率的方法來降低B公司的生產(chǎn)成本。
　　首先對B公司生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行了介紹。通過對B公司主要產(chǎn)品

2、、產(chǎn)品工藝流程、工廠布局、生產(chǎn)線實(shí)際產(chǎn)能等現(xiàn)狀的描述與分析，確定了B公司在生產(chǎn)過程中的瓶頸工序。進(jìn)一步確定了包裝車間關(guān)鍵設(shè)備的快速換模、設(shè)備綜合效率的引進(jìn)與提高等改善子項(xiàng)目。
　　其次對包裝車間關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行了快速換模改進(jìn)。通過對包裝車間關(guān)鍵設(shè)備換模現(xiàn)狀的描述與分析，發(fā)現(xiàn)了原有換模過程中存在的問題，利用快速換模理論對換模過程進(jìn)行分析與改善，取得了良好的效果。
　　最后介紹了設(shè)備綜合效率方法在B公司包裝車間的實(shí)際應(yīng)用。結(jié)合B公司