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文檔簡介
1、在經(jīng)濟全球化的時代,越來越多的經(jīng)濟活動是以項目的形式執(zhí)行的,并且通過項目管理的方式,對項目中的各種資源(人員、設備等)進行有效的組織,控制項目的執(zhí)行成本,在一個確定的時間范圍內將項目完成。因此,項目管理具有廣泛的應用,是電子通訊、航空航天、軍工研發(fā)、電站成套設備制造、汽車零件加工等諸多領域都采用的管理模式。而項目計劃與調度是項目管理的核心,由于項目是為了創(chuàng)造某一特定成果所做的一次性工作任務,因此項目中的各個活動周期通常都是估算值,項目中
2、所要使用的各種資源的可用時間也是估算值,具有不確定性。在實際項目的執(zhí)行過程中經(jīng)常要考慮多個性能指標,如項目的完成時間,活動松弛時間等,而多個目標之間往往是相互沖突的,很難評價一個多目標的最優(yōu)值,因此要綜合平衡多個目標,給出一個較優(yōu)的調度結果集,供決策者選擇。
項目計劃通常采用網(wǎng)絡計劃方法,本文給出了網(wǎng)絡計劃圖的繪制方法,并給出圖中各活動開始和結束時間的計算方法。
針對實際問題中面臨的活動周期的不確定性,資源可用時間的
3、不確定性等諸多可變因素,根據(jù)模糊數(shù)學的理論,使用三角模糊數(shù)對模糊周期做了定義,并使用梯形隸屬函數(shù)對不確定資源進行定義,建立了項目的模糊調度模型,分別使用遺傳算法和遺傳模擬退火算法對項目進行了單目標的調度,并對兩種算法進行了比較。
對于項目中普遍存在的多目標問題,通過將遺傳算法和Pareto最優(yōu)概念相互結合,提出Pareto多目標模糊遺傳調度算法,與文獻中的多目標調度算法進行了比較,得出本文所提出的算法獲得了更多的Pareto最
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