武漢市“三位一體”政府投資審計模式及實例研究.pdf

1、隨著政府在城市基礎(chǔ)設(shè)施、保障性住房、學(xué)校、醫(yī)院等方面投資規(guī)模越來越大，國家及人民對政府投資資金的使用效益也越來越關(guān)注，因此，政府機關(guān)在不斷加大對政府投資審計的要求和力度，力求探索出更加有效的審計模式。
　　論文以武漢市政府推行的“三位一體”審計模式為研究對象，在概述了政府投資審計模式的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀后，先通過梳理國家、市級、省級各級制度的發(fā)展沿革，對“三位一體”模式的提出追根溯源，然后從該模式的含義、審計內(nèi)容等方面進行介紹，從理論

2、上分析該模式與一般審計模式的不同點。接下來通過園博會項目進行實例分析，研究“三位一體”審計模式在項目建設(shè)程序、決策、勘察設(shè)計、招投標(biāo)、工程合同、造價、財務(wù)、效益等八大方面的審計工作實施過程和取得的成果。在案例中我們發(fā)現(xiàn)這種審計模式在實際實施中存在著一些不足，如工程造價專業(yè)力量短缺，工程資料不齊全，收集效率緩慢，各單位關(guān)系復(fù)雜、配合不力等。最后概括歸納“三位一體”模式實際操作中出現(xiàn)的矛盾，提出跟蹤審計介入時間前移、確保審計獨立性、加強“三