政府投資項目工程保險管理模式研究.pdf

1、近年來，政府對公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入較多的資源，旨在改善涉及國民經(jīng)濟發(fā)展的科、教、文、衛(wèi)、體等事業(yè)的蓬勃發(fā)展。在政府投資項目的建設(shè)過程中，存在著復(fù)雜多變的各類工程風險，應(yīng)通過購買工程保險來轉(zhuǎn)移風險。
　　由于建設(shè)單位和承包商掌握的信息不對稱，承包商受利益的驅(qū)使可能會對工程保險購買采取不買、少買、先買后退等行為，一旦風險發(fā)生，將會給項目造成嚴重的損失。
　　針對承包商對工程保險的購買態(tài)度，筆者大量閱讀國內(nèi)外相關(guān)的研究成果，在供應(yīng)

2、鏈理論、管理學理論、經(jīng)濟學理論等基礎(chǔ)理論指導(dǎo)下，通過構(gòu)建演化博弈模型，得到長期合作有懲罰機制和長期合作無懲罰機制兩種狀態(tài)下的演化博弈結(jié)果，通過對結(jié)果的綜合分析比較得出，懲罰機制不能夠有效的抑制承包商的機會主義行為，基于此，建設(shè)單位與承包商應(yīng)進行充分溝通并建立誠信合作平臺，并通過建立完善的、標準化的工程保險購買機制、內(nèi)部管理機制、履約評價體系來提高承包商的長期合作潛在收益值，實現(xiàn)互利共贏。
　　本文的創(chuàng)新點在于，在政府投資項目中，運