“適櫻寶”母嬰洗護(hù)用品市場營銷策略研究.pdf

1、中國母嬰用品市場伴隨著中國第五輪“嬰兒潮”的來臨，達(dá)到了空前的規(guī)模和增長速度；同時(shí)，科技的進(jìn)步和創(chuàng)新，為產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的改善與提升、產(chǎn)品品牌的傳播、市場的推廣以及銷售渠道的拓展提供了無限可能。然而，機(jī)遇總是與風(fēng)險(xiǎn)并存，母嬰用品生產(chǎn)企業(yè)在機(jī)遇到來的時(shí)候也面臨著隨之而來的巨大挑戰(zhàn)。
　　本文以廣東汕頭金龍日化實(shí)業(yè)有限公司旗下的“適櫻寶”母嬰洗護(hù)用品為主體，對“適櫻寶”在中國的市場營銷環(huán)境進(jìn)行了探討。通過采集到的數(shù)據(jù)，對其所處的市場宏觀環(huán)

2、境和微觀環(huán)境進(jìn)行比較細(xì)致的分析，運(yùn)用4P理論，研討“適櫻寶”在中國市場應(yīng)如何進(jìn)行市場營銷。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，居民消費(fèi)水平的提高，母嬰洗護(hù)用品的市場潛力相當(dāng)大。通過市場環(huán)境分析可知，“適櫻寶”當(dāng)前處在激烈的市場競爭環(huán)境中，銷售渠道在不斷發(fā)生變化；另外受到各方面因素影響，消費(fèi)者在選購母嬰用品時(shí)表現(xiàn)出不同的消費(fèi)行為和消費(fèi)個(gè)性。
　　其次，本文對利用SWOT分析方法分析了“適櫻寶”在中國市場的競爭優(yōu)勢和競爭劣勢，以及面臨的機(jī)會(huì)和威脅，進(jìn)而分析