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1、員工培訓(xùn)是人力資源管理的一個(gè)重要模塊,是企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的重要保障。XJGC的人才強(qiáng)企戰(zhàn)略要求持續(xù)提升員工職業(yè)能力,培養(yǎng)勝任的人才隊(duì)伍。然而,XJGC培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)的開(kāi)展,一直面臨這無(wú)據(jù)可依和無(wú)章可循的問(wèn)題,導(dǎo)致培訓(xùn)效果不明顯。
構(gòu)建完善的培訓(xùn)課程體系并設(shè)計(jì)相應(yīng)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制是解決這一問(wèn)題的有效途徑。本文選擇XJGC任職資格管理體系中工程設(shè)計(jì)序列作為研究對(duì)象,應(yīng)用素質(zhì)模型、任職資格管理等理論,采用調(diào)研訪談、資料分析等方法,設(shè)計(jì)工程設(shè)
2、計(jì)序列培訓(xùn)課程體系,并結(jié)合任職資格管理體系將培訓(xùn)課程體系進(jìn)行分級(jí)匹配,采用員工專業(yè)等級(jí)晉升學(xué)分制實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)課程體系的動(dòng)態(tài)化運(yùn)轉(zhuǎn)。本文首先對(duì)素質(zhì)模型、任職資格管理體系等相關(guān)理論進(jìn)行綜合分析;接下來(lái)應(yīng)用上述理論并輔以BEI訪談和資料分析等方法和工具分別構(gòu)建工程設(shè)計(jì)序列素質(zhì)類培訓(xùn)課程體系和崗位專業(yè)培訓(xùn)課程體系;最后按專業(yè)等級(jí)將課程進(jìn)行分級(jí),設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程體系的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。通過(guò)本文對(duì)工程設(shè)計(jì)序列培訓(xùn)課程體系構(gòu)建的研究,希望能夠形成工程設(shè)計(jì)序列完善的培
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