中國零售企業(yè)競爭優(yōu)勢和發(fā)展戰(zhàn)略分析.pdf

1、零售是人類自有交易活動就已經存在的一種經濟行為。零售業(yè)從現(xiàn)代意義上是20世紀30年代從超級市場的出現(xiàn)開始的。 經過半個多世紀的發(fā)展，零售業(yè)已經在許多國家成為重要行業(yè)，尤其在發(fā)達國家中出現(xiàn)一些超級零售企業(yè)，已經通過對渠道力量的控制進而形成自身的品牌優(yōu)勢，從而開始實現(xiàn)對上游營銷要素的控制，這種逆向整合已經成為零售業(yè)的最新趨勢，零售商從實際和理論上都在逐步擺脫制造商營銷渠道從屬的地位，同益成為獨立的營銷主導者，一個新的零售商時代即將誕

2、生。 零售業(yè)與經濟發(fā)展、人民生活等因素密切相關，中國零售業(yè)一方面受到中國經濟地域差別的影響而出現(xiàn)了多種業(yè)態(tài)并存的現(xiàn)狀；另一方面又因為中國經濟快速發(fā)展而進入飛速發(fā)展并走向成熟的階段。因此，中國零售業(yè)的競爭現(xiàn)狀與未來是比較復雜的，處于這種復雜狀況與階段中的企業(yè)戰(zhàn)略就成為一個非常具有研究價值的課題，本文正是由此而萌生興趣，并嘗試思考和研究，借鑒國外理論和國內行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的資料，通過對比內資企業(yè)與外資企業(yè)的研究方式，為內資企業(yè)的未來競

3、爭戰(zhàn)略提出一定的分析和建議。 本文重點在戰(zhàn)略層面進行初步的方向性的研究和思考，一方面對內資企業(yè)提出對于零售業(yè)逆向整合趨勢的新動向給與重要關注，并作為一個戰(zhàn)略思考的重要方面，展開計劃與嘗試，努力走在行業(yè)前沿；另一方面，提出對于現(xiàn)有優(yōu)勢的整合發(fā)揮，通過區(qū)位整合、銷售規(guī)模提升、企業(yè)購并等方式凝聚出區(qū)域競爭的強大力量，成為后期競爭的核心起點，通過初期的“揚長避短”為后期的“取長補短”贏得時間，最終實現(xiàn)全面平衡的發(fā)展。 本文在研究