基于價(jià)值鏈理論的中國(guó)零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)研究.pdf

1、在經(jīng)濟(jì)全球化一體化的進(jìn)程中，中國(guó)零售業(yè)在探索中前進(jìn)。自2004年12月11日，中國(guó)零售業(yè)對(duì)外全面開(kāi)放，外資零售業(yè)進(jìn)入中國(guó)不再受地域、投資數(shù)量等的控制。外資的大規(guī)模進(jìn)入，進(jìn)一步加劇我國(guó)零售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。在外資零售企業(yè)的巨大沖擊下，國(guó)內(nèi)的零售企業(yè)紛紛思量如何能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的零售市場(chǎng)中謀得一席之位?絕大多數(shù)零售企業(yè)均認(rèn)同競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在競(jìng)爭(zhēng)中的必要性和重要性，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是競(jìng)爭(zhēng)中制勝的武器。但如何在巨大的競(jìng)爭(zhēng)背景下塑造國(guó)內(nèi)零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使其始終

2、保持不敗之地?不斷成熟的價(jià)值鏈理論正在成為企業(yè)分析自身優(yōu)劣、提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，規(guī)劃未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的重要工具。 本文首先對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)連鎖零售業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了概述，引用了SWOT模型分析了中國(guó)零售市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。然后，對(duì)我國(guó)零售業(yè)目前采取的獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的三種戰(zhàn)略模式(成本領(lǐng)先模式、規(guī)模經(jīng)濟(jì)模式和價(jià)值鏈優(yōu)化模式)進(jìn)行比較分析并指出三種戰(zhàn)略模式的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)?，F(xiàn)代零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)上下游的價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)基本取代了企業(yè)單個(gè)