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文檔簡介
1、近幾年來,隨著中國國民經(jīng)濟的發(fā)展,新興業(yè)態(tài)的崛起以及商業(yè)技術的進步,一些零售企業(yè)迅速成長起來,發(fā)展成為具有相當實力的大型零售企業(yè),且在零售市場的主導地位不斷增強.按照中國入世所做出的承諾,2004年年底將取消外商零售企業(yè)進入的地域限制、數(shù)量限制、股權限制,這就意味著中國零售業(yè)的競爭日益國際化,零售業(yè)已逐漸成為中國市場化程度最高、競爭最為激烈的行業(yè)之一.面對激烈的競爭,國內(nèi)企業(yè)更多的是關注戰(zhàn)術上的決策,然而,如果戰(zhàn)略錯了,戰(zhàn)術再精彩也不能
2、在競爭中取勝.制定并實施正確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是擺在中國大型零售企業(yè)面前的一個重要課題. 該文的寫作共分為四章.第一章對中國零售業(yè)概況進行了分析;第二章研究了外資零售企業(yè)的優(yōu)勢、在中國的戰(zhàn)略目標及其對中國零售業(yè)的影響;第三章主要運用S w O T方法分析了中國大型零售企業(yè)自身經(jīng)營狀況和外部環(huán)境;第四章則在以上分析的基礎之上,提出了中國大型零售企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略:準確定位,創(chuàng)新業(yè)態(tài);集團化、規(guī)?;?實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟;培養(yǎng)核心競爭力,獲取競爭優(yōu)勢,
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