地稅行政執(zhí)法隊伍崗位職責規(guī)范的研究——以南京地稅局為例.pdf

1、本文在闡述地稅系統(tǒng)行政執(zhí)法隊伍崗位職責規(guī)范基本內(nèi)涵、價值目標定位的基礎(chǔ)上，借鑒大連市關(guān)于建立崗位職責規(guī)范的主要做法及經(jīng)驗啟示、深圳市關(guān)于行政執(zhí)法類隊伍管理的主要做法及經(jīng)驗啟示，并以南京市玄武地方稅務(wù)局崗位職責管理實踐案例為典型進行地稅系統(tǒng)崗位職責管理實踐活動的經(jīng)驗與啟示總結(jié)。建構(gòu)出包括建立地稅系統(tǒng)行政執(zhí)法隊伍崗位職責規(guī)范的方法與程序、地稅系統(tǒng)行政執(zhí)法隊伍崗位職責規(guī)范的動態(tài)維護和使用、崗位職責規(guī)范建立與管理中的權(quán)力與責任劃分等方面的完整體

2、系。提出了當前專門建立與完善我國地稅系統(tǒng)行政執(zhí)法隊伍崗位職責規(guī)范的對策，即確定崗位分析的目標;建立崗位分析項目小組;收集信息;進行崗位基本信息與崗位人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)和能力的分析;采用排序法、分類法、因素比較法、要素計點法對地稅行政執(zhí)法崗位進行評價;確立地稅行政執(zhí)法隊伍崗位能力素質(zhì)標準;建立并動態(tài)維護地稅行政執(zhí)法隊伍崗位職責規(guī)范、推行崗位職責規(guī)范的組織領(lǐng)導(dǎo)與督促檢查與驗收工作。這樣對有效指導(dǎo)基層地稅單位建立、維護和有效使用行政執(zhí)法隊伍