法國法維萊軌道制動公司在華發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、中國近幾年鐵路提速和高速鐵路的大發(fā)展，急需先進技術力量的支持和成熟設備供應商的保障，由于國內(nèi)企業(yè)的技術水平短時間內(nèi)無法滿足鐵路的跨越式發(fā)展需求，鐵道部決定推行技術引進和技術合作的策略，這為許多國外先進鐵路設備供應商進入中國市場創(chuàng)造了契機，法國法維萊運輸集團就是在這樣的時機條件下在國內(nèi)成立了軌道制動公司。
　　 法維萊軌道制動公司是由法國法維萊運輸集團和中國北車四方車輛研究所有限公司共同投資成立的中法合資企業(yè)，主要從事軌道交通領域

2、制動系統(tǒng)的設計和制造。中國鐵路行業(yè)的特殊性和中歐文化的差異，使法維萊公司在從無到有的發(fā)展過程中并非順利，經(jīng)歷過挫折和失敗。在激烈的競爭環(huán)境下，如何有效研究、應對外界復雜的環(huán)境，明確自身的發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略，對企業(yè)在競爭中占得穩(wěn)固的地位，開拓更加廣闊的中國市場，具有現(xiàn)實意義。本文旨在對法維萊公司進行戰(zhàn)略分析的基礎上，就企業(yè)如何應對機遇和挑戰(zhàn)，制定適合自身的正確的發(fā)展策略，提出一些思想和建議。
　　 本文首先介紹了法維萊公司的外部環(huán)

3、境尤其是行業(yè)環(huán)境，繼而對公司的內(nèi)部條件進行分析，剖析了企業(yè)與中國鐵路市場特殊性存在的問題和矛盾。在此基礎上，運用外部因素評價矩陣、內(nèi)部因素評價矩陣、SWOT矩陣分析等方法對企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)、現(xiàn)有資源能力上的優(yōu)勢和劣勢進行分析，總結(jié)出戰(zhàn)略要素。之后，堅持理論與實踐相結(jié)合的原則，通過戰(zhàn)略管理基本理論的運用，采用定性分析與定量分析相結(jié)合的方法，對法維萊公司應該采取的發(fā)展戰(zhàn)略作了較詳盡的分析和探討。結(jié)合企業(yè)的實際情況，從戰(zhàn)略的幾個層次提出了