兼顧效益的企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理研究——以A環(huán)境工程公司為例.pdf

1、環(huán)境工程企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任所造成的對(duì)其企業(yè)效益的變動(dòng)，對(duì)企業(yè)而言，不僅僅只是涉及企業(yè)的商業(yè)倫理，更是對(duì)企業(yè)的效益有重大的影響。如何履行社會(huì)責(zé)任與企業(yè)的價(jià)值、企業(yè)的管理、營(yíng)銷、人力資源、財(cái)務(wù)息息相關(guān);對(duì)社會(huì)而言，企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任對(duì)社會(huì)有很現(xiàn)實(shí)的意義，對(duì)民眾的生活、對(duì)政府管理部門制定政策以及對(duì)其他利益相關(guān)方都有很大的影響。本文通過(guò)閱讀大量國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)，梳理與企業(yè)社會(huì)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)效益相關(guān)關(guān)系的研究成果，理清其發(fā)展脈絡(luò)，并對(duì)我國(guó)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行調(diào)

2、查研究，探討了兼顧效益的企業(yè)社會(huì)責(zé)任相關(guān)理論，借鑒國(guó)內(nèi)外研究的基礎(chǔ)之上，進(jìn)行一定的創(chuàng)新研究，厘清兩者之間的相關(guān)關(guān)系，并力求找到一個(gè)合適于環(huán)境工程企業(yè)能在兼顧效益的情況下更好的履行社會(huì)企業(yè)責(zé)任。
　　通過(guò)對(duì)A環(huán)境工程公司的SWOT分析，研究該企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任中相關(guān)的優(yōu)勢(shì)、機(jī)遇、劣勢(shì)、以及面臨的威脅等，分析該公司在履行社會(huì)責(zé)任的現(xiàn)狀及特點(diǎn)，對(duì)內(nèi)部企業(yè)社會(huì)責(zé)任的分析主要采用本-量-利的分析方法，采用銷售作為變量指標(biāo)，計(jì)算履行社會(huì)責(zé)任成

3、本與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。在對(duì)外的企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究中采用案例分析方式來(lái)探討企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)其效益的影響。研究中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)可以通過(guò)履行企業(yè)內(nèi)部的社會(huì)責(zé)任來(lái)提高員工的積極性與穩(wěn)定性，提高單位項(xiàng)目的價(jià)值，提高企業(yè)的產(chǎn)品的附加值來(lái)提高企業(yè)效益。對(duì)外履行社會(huì)責(zé)任有助于提高企業(yè)的品牌，保持與客戶、社區(qū)、政府等相關(guān)利益相關(guān)方之間的良好關(guān)系，提升其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。良好的企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理有助于企業(yè)效益。文章最后，并提出相關(guān)建議，即對(duì)對(duì)環(huán)境工程公司如何更好的推進(jìn)企