跨文化管理理論對A跨國公司投資企業(yè)影響的研究.pdf

1、隨著中國改革開放步伐的不斷加快，中國經濟已經飛速發(fā)展成為超越日本的世界第二大經濟體。在這一發(fā)展過程中，外資企業(yè)和外資背景的投資進入中國無疑是引領了我國經濟發(fā)展的主要動力之一。另一方面，中國加入WTO以后，一大批成長起來的優(yōu)秀中國企業(yè)也不斷地加入到對外投資的行列，經濟全球化已經成為不可逆轉的發(fā)展潮流，跨國投資經營成為當前中外優(yōu)秀企業(yè)尋求可持續(xù)發(fā)展的必由之路。在這一大背景下，企業(yè)如何做好跨文化的企業(yè)管理，如何在不同文化差異共同存在的基礎上，

2、突破人們彼此的語言、行為習慣、思維方式的不同所帶來的挑戰(zhàn)，最終實現企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標，是一個具有重要現實意義的課題。
　　本文試圖通過A跨國公司在中國投資企業(yè)的經營管理實例，研究跨文化管理理論在實踐中的應用和對企業(yè)管理的影響。
　　本文共分為六個部分：第一章主要介紹了研究的背景，闡述了研究的目的和范圍，概括敘述了研究的方法和結構安排；第二章主要介紹了跨文化管理的相關理論，為后面的分析研究提供理論基礎；第三章介紹了A跨國公司中國