營(yíng)銷渠道沖突視角下的區(qū)域代理商與制造商-以進(jìn)口氣動(dòng)元件為例.pdf_第1頁(yè)
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1、氣動(dòng)元件作為一種在電子，紡織，食品，農(nóng)業(yè)，鋼鐵等領(lǐng)域應(yīng)用廣泛的機(jī)械產(chǎn)品，隨著改革開(kāi)放后中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的繁盛振興，因其廣闊的市場(chǎng)前景引來(lái)國(guó)外眾多知名品牌的青睞。
　　區(qū)域代理商模式作為工業(yè)傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道中的一種，在氣動(dòng)制造商進(jìn)行產(chǎn)品推廣活動(dòng)中扮演著重要角色。而隨著氣動(dòng)元件在自動(dòng)化領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用與氣動(dòng)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，重視與研究渠道成員在渠道沖突中的渠道關(guān)系，將為企業(yè)提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與確保行業(yè)地位提供有力幫助。
　　本文通過(guò)

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