H公司采購與付款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩59頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、企業(yè)的發(fā)展在世界經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的環(huán)境中也在加速和突飛猛進(jìn),企業(yè)規(guī)模也不斷壯大,結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜,管理問題也越來越多,既給企業(yè)帶來了前所未有的機(jī)遇,同時也使得企業(yè)的管理水平面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),尤其是跨供應(yīng)鏈管理和財務(wù)管理兩個領(lǐng)域的采購與付款業(yè)務(wù)循環(huán)的內(nèi)部控制體系的提升也成了眾多企業(yè)管理者所要面對和解決的一道難題。然而,目前很多企業(yè)在采購與付款內(nèi)部控制制度體系的設(shè)計上,由于種種原因,還有不盡人意的地方,比如,崗位設(shè)置和人員配備不合理,管理者水平和

2、能力有限,設(shè)計流程不規(guī)范,風(fēng)險管理意識不強(qiáng)等,致使采購與付款的控制不到位,甚至形同虛設(shè),會計監(jiān)督缺失,以及內(nèi)部審計執(zhí)行較差等,結(jié)果給單位造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,深入地開展企業(yè)采購與付款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的研究十分必要。
  本文以H公司采購與付款內(nèi)部控制體系為研究對象,運(yùn)用內(nèi)部控制、風(fēng)險管理、內(nèi)部審計等基礎(chǔ)理論,對內(nèi)部控制的五個要素控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督進(jìn)行了研究,發(fā)現(xiàn)其日常管理存在的問題點(diǎn),例如請購制度

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論