BX公司內(nèi)部控制環(huán)境優(yōu)化.pdf

1、本文以內(nèi)部控制環(huán)境為著眼點(diǎn)，對相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了綜述，對國內(nèi)外內(nèi)部控制環(huán)境理論和實(shí)踐的發(fā)展?fàn)顩r作相應(yīng)的分析，以BX公司為研究對象，本文運(yùn)用規(guī)范分析法、層次分析法，對其內(nèi)部控制環(huán)境存在的問題和改進(jìn)措施進(jìn)行闡述。結(jié)合BX公司的現(xiàn)狀，分析了該企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境構(gòu)成要素現(xiàn)狀和存在的問題，并有針對性地提出了建議。
　　內(nèi)部控制環(huán)境是內(nèi)部控制的基礎(chǔ)，雖然本文基于對BX公司的內(nèi)部控制環(huán)境進(jìn)行研究，但文中提到的內(nèi)部控制環(huán)境中的內(nèi)部治理問題也是其他民營公

2、司普遍問題所在，通過本課題的研究，力圖為我國目前中小民營企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境的完善作出一定的貢獻(xiàn)。本文通過對BX企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境分析梳理，力圖結(jié)合國內(nèi)外相關(guān)理論實(shí)踐解決問題并對該企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境進(jìn)行合理優(yōu)化。通過構(gòu)建和完善該企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境基礎(chǔ)，完善公司治理制度，提升該企業(yè)的管理和運(yùn)營水平。良好的企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境，可以保證為相關(guān)決策提供準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)信息;全面實(shí)施內(nèi)部控制環(huán)境體系，可以促進(jìn)企業(yè)自覺遵守相關(guān)法律法規(guī)，有助于企業(yè)朝向科學(xué)健康的方

3、向不斷邁步。
　　內(nèi)部控制在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮著重要作用，是提高企業(yè)管理水平、提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控能力的有效途徑，內(nèi)部控制環(huán)境就如同企業(yè)內(nèi)部控制要素中的奠基磐石，決定了企業(yè)內(nèi)部控制的成效，企業(yè)內(nèi)部控制能否做到政令暢通，能否順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制目標(biāo)，決定于企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境是優(yōu)還是劣，企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境的水平影響著企業(yè)內(nèi)部控制整體框架實(shí)施的效果。
　　本文共分為五個(gè)部分，在結(jié)合理論的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)通過對具有普遍代表性的BX公司內(nèi)部控制