銀信投資集團公司治理研究.pdf

1、　　民營企業(yè)在我國改革開放以后迅速崛起，經(jīng)過三十多年粗放式發(fā)展，公司治理問題已經(jīng)成為制約我國民營企業(yè)發(fā)展的重要問題之一。為了突破民營企業(yè)公司治理不規(guī)范這一天然瓶頸，就要求民營企業(yè)必須克服公司治理方面存在的固有缺陷，建立科學的公司治理結(jié)構(gòu)和有效的公司治理機制，才能夠確保民營企業(yè)在日趨激烈的競爭中立于不敗之地，并使企業(yè)能給順利傳承給第二代接班人。
　　為了研究民營企業(yè)公司治理的具體情況，本文作者對銀信投資集團進行了專項調(diào)研。本文將公

2、司治理的理論體系與調(diào)研企業(yè)實際情況緊密結(jié)合，對該銀信投資集團的基本情況，特別是其公司治理情況進行了系統(tǒng)的調(diào)查研究。
　　首先，對近幾年民營企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和公司治理情況進行介紹；對銀信投資集團公司的現(xiàn)狀進行系統(tǒng)介紹，并進行SWOT分析。
　　其次，重點分析銀信投資集團的公司治理情況，一方面介紹銀信投資集團的公司治理結(jié)構(gòu)，對其股東會、董事會、監(jiān)事會的設置和會議召開情況進行調(diào)研，并分析其中存在的問題；另一方面介紹銀信投資集團的