參與式管理與企業(yè)文化——心理學(xué)論證與探究.pdf

1、本論文著眼于目前管理心理學(xué)的熱點(diǎn)問題，即如何更有效地實(shí)施參與式管理，參與式管理與企業(yè)文化之間存在著怎樣的關(guān)系，進(jìn)行組織行為學(xué)和心理學(xué)意義上的分析和闡述。力圖尋找出影響參與式管理實(shí)施的主要心理因素，并尋找出參與式管理與企業(yè)文化之間的關(guān)系，論證企業(yè)文化是如何對(duì)參與式管理產(chǎn)生作用和影響的。 本論文認(rèn)為，企業(yè)中的參與行為受諸多因素影響，其中最根本的是個(gè)體的心理因素如需要、動(dòng)機(jī)、價(jià)值觀與態(tài)度等等。而個(gè)體的需要、動(dòng)機(jī)、價(jià)值觀與態(tài)度等心理因素

2、在一個(gè)企業(yè)中又是和企業(yè)的宏觀條件如企業(yè)文化相互作用的。 同時(shí)，在本論文中，我從理論研究的角度對(duì)企業(yè)文化的定義、內(nèi)容以及形成企業(yè)文化的決定因素做了分析和闡述、并就企業(yè)文化中相應(yīng)的組織心理因素及其對(duì)參與式管理的影響和作用進(jìn)行了理論探討。在本論文中，根據(jù)本人在工作實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)，也闡發(fā)了在實(shí)施參與式管理時(shí)如何處理各種影響因素的實(shí)際體會(huì)。而且在闡述過程中加入了自身管理實(shí)踐以及其他相關(guān)企業(yè)的一些管理實(shí)踐內(nèi)容，對(duì)企業(yè)文化作用于參與式管理的諸因

3、素做了實(shí)例分析和佐證。本論文在理論分析和綜合評(píng)析基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)并進(jìn)行了一個(gè)在工作實(shí)踐當(dāng)中的訪談和問卷調(diào)查。通過實(shí)證的方法為參與式管理與企業(yè)文化之間的關(guān)系做了進(jìn)一步的分析和描述。 本論文所得出的結(jié)論就是，參與行為或者說參與式管理的實(shí)施受諸多心理因素制約，而從組織行為學(xué)角度的分析和研究得出的結(jié)論認(rèn)為，企業(yè)文化對(duì)參與式管理的實(shí)施有著重要的影響和決定作用?？梢哉f，參與式管理的順利實(shí)施是建立在企業(yè)自身擁有一個(gè)良好的企業(yè)文化前提基礎(chǔ)之上的，良