公司薪酬核算制度設計開題報告

1、<p>　　會計專業(yè)本科畢業(yè)論文開題報告</p><p>　　論文題目：藥材公司薪酬核算制度設計</p><p><b>　　一、選題背景介紹</b></p><p>　　我所實習的單位是省藥材公司，這是一家專業(yè)大型國內藥材供銷。公司自1955年5月1日成立以來，一直從事中藥材和中成藥的生產、流通、科研以及全省中藥行業(yè)的管理工作。20

2、01年歸并到中國藥材集團公司，成為集團公司全資子企業(yè)，公司現(xiàn)有一定規(guī)模的零售藥店5家，四個批發(fā)經營部門。省藥材公司技術力量雄厚，職工隊伍素質優(yōu)良，有技術職稱的占職工總數(shù)86%，其中高級專業(yè)技術職稱14人，中級專業(yè)技術職稱18人，初級專業(yè)技術職稱37人，執(zhí)業(yè)藥師11人。公司是GSP認證企業(yè)，是經國家批準的有進出口權的企業(yè)，進出口貿易有一定的基礎；是政府授權甘草、罌粟殼的定點經營單位。公司在省內建有中藥材生產基地，利用東北黑龍江盛產防風、黃

3、柏、龍膽、蒼術、五味子、刺五加、平貝母、苦參等地道藥材和山參、田雞油、鹿茸等珍貴資源，在地產藥材和貴細藥的經營上具有優(yōu)勢并占有一定的市場。</p><p>　　由于我本人所在的公司屬于以銷售類為主行業(yè)的公司。公司創(chuàng)業(yè)初期，公司領導致力于市場開拓和擴大銷量，公司幾個員工大多為領導自己的親朋好友，綜合素質并不是很理想。在公司發(fā)展的最初幾年里，公司組織機構一直比較簡單，管理工作根據(jù)經營需要隨時進行調整，靈活處理，沒有建

4、立起嚴密穩(wěn)定的組織機構和規(guī)章制度。也并沒有開展過實質性的績效考評工作。隨著公司經營規(guī)模迅速擴展，員工隊伍不斷壯大，公司不得不設立人事管理專員崗位，該崗位一直處在一個“管理檔案”，“工資核算”“職工應付職工薪酬”等事務職能階段，而且公司管理一直比較松懈，這在一定程度上導致人才的沉淀和流失。公司領導在最近幾年的發(fā)展中，逐漸意識到薪酬核算的重要性，公司需要配有全套的體制制度。但是我公司現(xiàn)行引進制定的職工薪酬核算內容包括效益績效指標和核心職責完

5、成情況兩部分，績效指標是由業(yè)務收入增長率和凈資產收益率連個指標構成的。而現(xiàn)行的經營業(yè)績指標就是根據(jù)公司年銷售收入，利稅額，銷售收入增長率等財務指標來評價公司，評價停留在財務業(yè)績評價階段，而財務指標運用得也比較少，而且原有職工薪酬核算體系還存在些問題，例如生產管理的整體不是很突出、制度實行效果不理想，員工</p><p><b>　　二、研究現(xiàn)狀</b></p><p>

6、;　　薪酬核算問題在企業(yè)的發(fā)展中有著不可忽視的作用，由于當時公司成立較為倉促，準備工作不是很充分，在管理機制特別是組織管理、項目管理和人力資源管理等方面都存有余地。所以存在一些問題，例如雖然知道財務部門和人力資源管理，但是沒有認識到重要性，沒有能從管理部門的高度建立有效管理體系。并且公司的權責界定、部門之間的權責界定，各個崗位之間的權責界定也不是很明確?？己耸切问缴系?，沒規(guī)范明確的考核制度，考核人無法進行有效考核，考核只是擺設很難起作用

7、，制度雖然算是完善但是沒有建立監(jiān)督和及時考核，使得形同虛設了。另外沿用傳統(tǒng)的績效評估手段，還缺乏針對性和公平性。最重要的是考核過于形式化，不能充分的與薪酬核算結合，未能充分發(fā)揮考核的約束與激勵作用?？己藢べY獎金影響很小，只要級別相同，工資收入基本差別不大。由于考核沒有和個人責任薪酬核算密切聯(lián)系，因此工作還是靠個人自覺，核算制度沒有發(fā)揮其功效。公司的工資水平合理，相比整個市場和同行業(yè)的薪酬狀況具有吸引力，公司的薪酬才具備競爭力，才能吸收

8、優(yōu)秀的人才。但如果公司薪酬較市場水平明顯偏低，一方面會造成人員嚴重流失，不利于公司內部的穩(wěn)定。那些教育水平較高，素質相對較好的</p><p>　　綜上所述，根據(jù)公司原有的情況和公司現(xiàn)行體系中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)我國現(xiàn)行的薪酬核算制度，對公司在薪酬管理中存在的問題及原因分析，從員工成績、工作積極性、工作能力三方面著重入手設計的薪酬核算管理體系，從考核和激勵員工重視績效兩種方式；真實的反映企業(yè)的實際運營情況，從而找到

9、企業(yè)經營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提出有效的改進措施，使企業(yè)不斷完善和發(fā)展，提高企業(yè)的競爭能力，總之整改職工薪酬核算制度的最終目的是推動員工為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。</p><p>　　三、設計研究目的、意義及方法　</p><p><b>　　1、研究目的</b></p><p>　　為公司的員工提供了系統(tǒng)的薪酬核算管理政策及程序，使員工在本地的薪酬核

10、算系統(tǒng)中得到公平的對待，為吸引并保留合格的人才，公司將在與同行業(yè)企業(yè)或勞動力市場的普遍薪酬范圍內保持競爭力的同時，給予員工與市場基本相符的薪酬。新的薪酬核算制度體系通過從員工成績，工作積極性和工作能力三方面進行的設計與實施，使得公司進一步建立薪酬核算體系；各個崗位之間權責崗位界定分工明確；制定科學的考核制度與激勵制度，使考核與員工積極性充分與薪酬相結合，發(fā)揮約束與激勵作用，刺激了員工工作的積極性。讓員工發(fā)揮自身能力，積極推進工作，進一步

11、改善公司整體薪酬核算體制。</p><p><b>　　2、研究意義</b></p><p>　　設計這套新的職工薪酬核算體系，對企業(yè)和員工產生了重要的意義。規(guī)范了企業(yè)組織機構的管理，增強人員工作的有效性；做好人力資源規(guī)劃，做到了合理配置人員；幫助員工發(fā)現(xiàn)不足，改進工作，科學制定職業(yè)生涯規(guī)劃；有效地進行薪酬和人員變動管理。通過對從業(yè)員工能力發(fā)揮度、對業(yè)績貢獻度加以把握

12、，使責、權、效、利相統(tǒng)一，根據(jù)市場的競爭情況，激勵員工工作積極性，增強員工工作效率，使企業(yè)效益目標達到最大化。</p><p><b>　　3、研究方法</b></p><p>　　設計中采用了，調查法，理論聯(lián)系實際法，比較分析法。</p><p>　　通過調查法，在實習單位經過實際調查得出基本資料，并與有關人員咨詢學習后初步建立了設計的基

13、本思想。</p><p>　　通過理論聯(lián)系實際法，對原有體系找出不足，并根據(jù)不足和實際情況來設計職工薪酬核算制度。</p><p>　　通過比較分析法，對比新的薪酬設計方法與企業(yè)現(xiàn)有的評價方法，從而設計出更完善的職工薪酬核算體系。</p><p><b>　　四、設計提綱</b></p><p><b>　　第

14、1章 企業(yè)概況</b></p><p>　　1.1省藥材公司自然狀況</p><p>　　1.2 省藥材公司管理概況</p><p>　　1.3省藥材公司薪酬核算管理現(xiàn)狀</p><p>　　第2章省藥材公司薪酬核算制度設計的基本思路</p><p><b>　　2.1設計原則</b>

15、</p><p><b>　　2.2設計目的</b></p><p><b>　　2.3設計意義</b></p><p><b>　　2.4設計內容</b></p><p>　　第3章 省藥材公司薪酬制度的具體設計</p><p>　　3.1省藥材公司薪

16、酬制度的具體設計</p><p>　　3.1.1基本工資的內容及標準設計</p><p>　　3.1.2固定津貼的內容及標準設計</p><p>　　3.1.3職務津貼的內容及標準設計</p><p>　　3.2間接薪酬制度設計</p><p>　　3.2.1員工福利的內容及標準設計</p><p&

17、gt;　　3.2.2 五險一金的內容及標準設計</p><p><b>　　3.3薪酬的計算</b></p><p>　　3.3.1基本工資的計算</p><p>　　3.3.2固定津貼的計算</p><p>　　3.3.3職務津貼的計算</p><p>　　3.3.4員工福利的計算</p&

18、gt;<p>　　3.3.5五險一金的計算</p><p>　　3.4職工薪酬核算會計賬務處理程序設計</p><p><b>　　3.4.1憑證設計</b></p><p><b>　　3.4.2賬簿設計</b></p><p><b>　　3.4.3賬務處理</b&

19、gt;</p><p><b>　　七、參 考 文 獻</b></p><p>　　[1] 陳毅，企業(yè)業(yè)績評價系統(tǒng)綜述. 外國經濟與管理,2000年</p><p>　　[2] 葛家澍, 中級財務會計學（下第1版）.中國人民大學出版社,1999年</p><p>　　[3] 財政部注冊會計師考試委員會辦公室, 財務成本管

20、理.經濟科學出版社,2002年</p><p>　　[4] 張濤, 平衡計分卡：一種評價企業(yè)績效的有效方法.山東財政學院學報,2001年</p><p>　　[5] 文新三 張濤著,企業(yè)績效評價研究北京經濟科學出版社,2002年</p><p>　　[6]《國際會計準則第19號文—雇員福利》2006年</p><p>　　[7]《薪酬管理入門

21、》廣東經濟出版社2006年</p><p>　　[8]《企業(yè)財會實務》新華出版社2007年</p><p>　　[9]《企業(yè)會計實用指南》上海財經大學出版社2007年</p><p>　　[10]《工資理論與實踐》北京經濟學院出版社2005年</p><p>　　[11]《薪酬管理》人民大學出版社2007年</p><p&

22、gt;　　[12]《勞動統(tǒng)計新編》宋長青2006年</p><p>　　[13]《勞動工資文件資料匯編》哈爾濱市勞動和社會保障局2006年</p><p>　　[14] 李柏嶺《現(xiàn)代企業(yè)財務管理技巧 》會計月刊.</p><p>　　[15] 張瑋《中小企業(yè)核算制度面臨的問題.經濟學動態(tài)》2004年</p><p>　　[16] 羅云《經濟學

23、研究與應用.經濟科學前沿》2007年</p><p>　　[17] 陳琦偉《公司金融核算 》中國金融出版社2006年</p><p>　　[18]《企業(yè)會計準則應用解釋》哈爾濱會計學會2004年</p><p>　　[19] RobertFS. High-speed biologists search for gold in proteins .Science, 2