【廣告策劃-ppt】東風(fēng)本田

1、東風(fēng)本田全國(guó)乘聯(lián)會(huì)2008年年中會(huì)議企業(yè)發(fā)展大事記1◆2003年1.2003年7月6日，東風(fēng)汽車工業(yè)投資有限公司與日本本田技研工業(yè)株式會(huì)社在北京正式簽訂章程、合同，共同出資組建東風(fēng)本田汽車（武漢）有限公司。2.2003年7月16日，東風(fēng)本田汽車（武漢）有限公司在武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)隆重舉行掛牌儀式。3.10月26日，CRV碰撞試驗(yàn)在國(guó)家汽車質(zhì)量檢測(cè)中心（襄樊）進(jìn)行并通過國(guó)家檢測(cè)。4.12月23日，CRV試裝首臺(tái)車下線?！?004年5.1月

2、28日，中共中央政治局常委、中央紀(jì)委書記吳官正對(duì)投產(chǎn)在即的東風(fēng)本田汽車（武漢）有限公司進(jìn)行視察。6.3月4日，東風(fēng)Honda量產(chǎn)第一臺(tái)車下線。4月24日，CRV下線暨投放儀式舉行。7.6月10日，中共中央政治局常委、國(guó)家總理溫家寶蒞臨東風(fēng)本田汽車視察。8.10月18日，東風(fēng)本田全國(guó)首家4S店在上海開業(yè)。9.2004年11月8日，東風(fēng)本田汽車（武漢）有限公司宣布將啟動(dòng)12萬(wàn)輛產(chǎn)能擴(kuò)大計(jì)劃。10.12月3日，東風(fēng)本田CRV榮膺權(quán)威雜志《汽車

3、族》組織舉辦的由全國(guó)權(quán)威專家嚴(yán)格評(píng)審的“中國(guó)2005年度車型”SUV類車唯一大獎(jiǎng)。企業(yè)發(fā)展大事記2◆2005年◆2006年11.4月18日，東風(fēng)Honda對(duì)外發(fā)布更名公告，公司名稱由原“東風(fēng)本田汽車（武漢）有限公司”變更為“東風(fēng)本田汽車有限公司”。12.4月23日，東風(fēng)Honda新款CRV榮耀上市。13.9月13日，國(guó)務(wù)院副總理曾培炎視察東風(fēng)本田。9月23日，商務(wù)部副部長(zhǎng)魏建國(guó)視察東風(fēng)本田。14.12月28日，東風(fēng)HondaCRV2.4

4、L再度摘得“2005CCTV中國(guó)年度SUV桂冠”。15.2006年2月26日，東風(fēng)本田12萬(wàn)輛乘用車項(xiàng)目建成投產(chǎn)慶典儀式舉行。俞正聲、何光遠(yuǎn)、羅清泉、承訓(xùn)秋、苗圩、國(guó)家發(fā)改委陳建國(guó)代表等出席。16.2006年3月20日，東風(fēng)本田12萬(wàn)輛乘用車項(xiàng)目建成投產(chǎn)后的首款轎車CIVIC在北京正式發(fā)表。17.10月15日，東風(fēng)本田汽車有限公司成立三周年系列活動(dòng)之一的“喜悅與家人共享”員工家屬參觀活動(dòng)在公司內(nèi)成功舉行。18.12月18日，12月15日

5、，東風(fēng)Honda順利通過了ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。國(guó)家環(huán)保總局旗下的中環(huán)聯(lián)合認(rèn)證中心專家代表向東風(fēng)本田頒發(fā)了ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證證書。企業(yè)發(fā)展大事記3◆2007年◆2008年19.4月18日，東風(fēng)本田汽車有限公司在上海香格里拉酒店召開“東風(fēng)Honda新世代CRV超越誕生”媒體發(fā)表會(huì)，來自全國(guó)的220多家媒體見證了這一歷史時(shí)刻。20.6月12日，發(fā)動(dòng)機(jī)制造部高壓鑄造溶解爐點(diǎn)火儀式在鑄造車間成功舉行，它標(biāo)志著公司高壓鑄

6、造項(xiàng)目進(jìn)入全面設(shè)備聯(lián)動(dòng)調(diào)試和試生產(chǎn)階段。同時(shí)，東風(fēng)本田也成為武漢地區(qū)第一個(gè)擁有本地發(fā)動(dòng)機(jī)制造能能力的整車制造企業(yè)。21.11月，廣州車展落幕，主辦方組織進(jìn)行了廣州車展大獎(jiǎng)評(píng)選，CIVIC（思域）混合動(dòng)力榮膺“最佳環(huán)保技術(shù)獎(jiǎng)”。22.1月7日，中國(guó)汽車技術(shù)研究中心召開了“2007年度第四批車型CNCAP評(píng)價(jià)結(jié)果發(fā)布會(huì)”。東風(fēng)Honda新世代CRV（測(cè)試車型:VTIS）榮獲“五星＋”等級(jí)評(píng)定。23.4月8日中共政治局常委、國(guó)務(wù)院副總理李克強(qiáng)

7、在湖北省省長(zhǎng)李鴻忠等省市領(lǐng)導(dǎo)人的陪同下參觀視察了東風(fēng)Honda。24.6月5日，東風(fēng)Honda第30萬(wàn)輛車下線。歷年主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)4?占地面積　690478㎡?建筑面積　219000㎡?建筑密度　　26.35％　?緑地率　　　25.0％商品車停車場(chǎng)総合辦公樓研究開發(fā)中心銷售培訓(xùn)中心零部件倉(cāng)庫(kù)單身宿舍高壓變電站動(dòng)力中心污水處理站POPAWEVQDCC1AFAEDCC2PR發(fā)動(dòng)機(jī)制造文體中心（原有工廠）工廠布局焊裝總裝發(fā)動(dòng)機(jī)裝配涂裝合成樹脂整

8、車品質(zhì)沖壓倉(cāng)庫(kù)歷年主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)5.構(gòu)筑資源循環(huán)的綠色工廠與社會(huì)相依存自然為本打造生產(chǎn)線綠色工廠環(huán)境管理體系以資源的有效利用為目的在各部門設(shè)置了分類垃圾箱力圖提高再利用的效率。利用污水處理后回用水綠化分類回收和再利用污水處理站污水處理站分類回收工業(yè)排水集中管理建立綜合污水處理站，進(jìn)行凈化。排水的水質(zhì)，以回用水標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理?；▓@工廠東風(fēng)本田公司綠化面積為7.8萬(wàn)平方米努力建設(shè)一個(gè)花園般工廠新能源系統(tǒng)屋頂涂裝計(jì)量監(jiān)視為節(jié)約能源消耗在車間屋頂涂

9、刷隔熱材料夏季可降低室內(nèi)溫度23度節(jié)約電力資源保證能源有效利用保證生產(chǎn)導(dǎo)入能源監(jiān)視系統(tǒng)采用新技術(shù)生產(chǎn)線低噪音低能耗低噪音低能耗生產(chǎn)線采用水性涂料采用水性涂料使有毒氣體下降80%能源管理系統(tǒng)建立綠色工廠推進(jìn)機(jī)構(gòu)回用水再利用歷年主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)6公司員工人數(shù)：2589人（截至2007年2月底）高中及以上學(xué)歷占96.6%歷年主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)7各年產(chǎn)銷量（預(yù)計(jì)）歷年主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)82004年借網(wǎng)銷售2005年并網(wǎng)銷售2006年獨(dú)立銷售網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)企業(yè)現(xiàn)有

10、產(chǎn)品簡(jiǎn)介9一期建設(shè)=3萬(wàn)輛二期建設(shè)=12萬(wàn)輛CRV兩度摘得CCTV年度SUV榮耀，2004年5月上市。CRV上市以來一直位居國(guó)內(nèi)中高端SUV銷量前列。全新CIVIC是東風(fēng)本田導(dǎo)入的第一款轎車產(chǎn)品，2006年4月上市。企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品簡(jiǎn)介10CRV企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品簡(jiǎn)介11時(shí)間：2007年4月18日地點(diǎn)：上海香格里拉媒體：193家237名特約店：151家173名時(shí)間：2007年4月18日：媒體：193家237名特約店：151家173名CRV上市發(fā)布

11、會(huì)ＮＨ７００Ｍ（雪花銀）ＮＨ５７８（塔夫綢白）ＮＨ６９１Ｍ（水紋銀）車身顏色Ｂ536Ｐ（Royal　Blue　Pearl）B92P（夜鷹黑）ＲP３７P（Black　Amethyst　Pearl）內(nèi)飾顏色象牙黃大幅度進(jìn)化了基本配置的基礎(chǔ)上又在『安全?環(huán)保?節(jié)能?駕駛樂趣』方面大幅度更新油耗COMB(L100Km)展示用產(chǎn)品企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品簡(jiǎn)介12CIVIC企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品簡(jiǎn)介132008年銷售目標(biāo)及下半年新品計(jì)劃14企業(yè)現(xiàn)狀15◆董事長(zhǎng)：周文杰先

12、生—東風(fēng)公司副總經(jīng)理，東風(fēng)本田汽車有限公司董事長(zhǎng)◆總經(jīng)理：倉(cāng)石誠(chéng)司總經(jīng)理劉裕和執(zhí)行副總經(jīng)理松岡勇副總經(jīng)理（生產(chǎn)）劉洪副總經(jīng)理（銷售）◆銷售部長(zhǎng)：藤田泰彥部長(zhǎng)柳玉春副部長(zhǎng)主要高管介紹：企業(yè)現(xiàn)狀投資規(guī)模：16成立時(shí)間：2003年7月16日股權(quán)比例：DFM:HM:HMCI(50%:40%:10%)注冊(cè)資本：2億美元目前產(chǎn)能：12萬(wàn)輛年投產(chǎn)時(shí)間：2004年2月企業(yè)現(xiàn)狀17基本信息：公司地理位置：武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)（國(guó)家級(jí)）東南部，車城東路以東郵

13、編：430056網(wǎng)址：.cn企業(yè)研發(fā)情況研發(fā)部門19企業(yè)發(fā)展規(guī)劃20※2010年產(chǎn)能：24萬(wàn)輛※預(yù)計(jì)年銷量：24萬(wàn)輛謝謝!Thankyou!2004年長(zhǎng)沙房地產(chǎn)市場(chǎng)媒介策略分析目錄長(zhǎng)沙房產(chǎn)媒介分析長(zhǎng)沙項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析情況媒介目標(biāo)長(zhǎng)沙奧林匹克花園廣告推廣策略需要解決的問題2004年長(zhǎng)沙房地產(chǎn)媒介種類運(yùn)用單位：萬(wàn)元2004年長(zhǎng)沙房地產(chǎn)廣告媒介投放統(tǒng)計(jì)長(zhǎng)沙房地產(chǎn)廣告投放總費(fèi)用約：2億8500萬(wàn)元報(bào)紙廣告占總費(fèi)用的63%；戶外廣告占總費(fèi)用的26

14、%；電視廣告占總費(fèi)用的5.6%；網(wǎng)絡(luò)廣告占總費(fèi)用的0.46%電臺(tái)廣告占總費(fèi)用的0.18%其它廣告占總費(fèi)用的4.76%。2004年陽(yáng)光100國(guó)際新城廣告投放情況由此可看出：1、報(bào)紙成為陽(yáng)光100廣告投放的主要媒體；2、陽(yáng)光100于10月開盤，在其開盤前廣告投放量劇增；是為其開盤熱銷集聚準(zhǔn)客戶；同時(shí)也為10月的房交會(huì)聚集人氣；3、戶外廣告約90萬(wàn)；報(bào)紙廣告約140萬(wàn)。結(jié)論：1、項(xiàng)目引爆期需大量投放廣告，為項(xiàng)目匯聚人氣；2、廣告投放以報(bào)紙媒體

15、為主，其它媒體相輔助，這樣無論從效果和經(jīng)費(fèi)壓力來講都是較好的選擇單位：萬(wàn)元2004年綠城廣告投放情況綠城處于品牌推廣期(和長(zhǎng)沙奧林匹克花園推廣模式類似），其廣告投放以報(bào)紙媒體為主。單位：萬(wàn)元2004年上海城廣告投放情況1、上海城的廣告投放程序反應(yīng)了其蓄勢(shì)期——引爆期——持續(xù)期——恒溫期的投放策略：一季度投放了較多的廣告為其4月17日的開盤熱銷做準(zhǔn)備。4月引爆期廣告量劇增，曾一天在晨報(bào)和晚報(bào)投放14個(gè)異型半版，反響巨大，但經(jīng)濟(jì)方面也大傷元

16、氣，在持續(xù)期和恒溫期的廣告就顯得異常冷淡。2、上海城也采用了以報(bào)紙媒體為主，其它媒體為輔的策略。2004年金鷹城圣爵菲斯主流報(bào)紙媒體階段廣告投放情況由圖表可看出，從7月11月五個(gè)月中，九月份投放量達(dá)43萬(wàn)，占24%，主要是因?yàn)樘幱谑稽S金周前，需要投放大量廣告促進(jìn)假日銷售；11月是其第四組團(tuán)“飛躍彩虹”開盤時(shí)期，因此，也投放了高達(dá)45萬(wàn)之多的廣告。長(zhǎng)沙晚報(bào)瀟湘晨報(bào)2004年世嘉國(guó)際華城主流報(bào)紙媒體階段廣告投放情況世嘉國(guó)際華城處于前期推廣

17、；世嘉國(guó)際華城從10月21日開始的秋季房交會(huì)正式亮相，但房交會(huì)期間并未在報(bào)紙投放廣告。至2004年12月7日止，世嘉于11月26日樣板房、售樓部落成之際分別在長(zhǎng)晚、晨報(bào)投放一個(gè)整版，12月3日又分別在長(zhǎng)晚、晨報(bào)各投放一個(gè)整版，共投放四次。長(zhǎng)沙晚報(bào)瀟湘晨報(bào)2004年星城世家主流報(bào)紙媒體階段廣告投放情況十一黃金周前廣告量增加；8月28日開始內(nèi)部認(rèn)購(gòu)，9月26日開盤，9月份廣告費(fèi)用投放比例最大；長(zhǎng)沙晚報(bào)瀟湘晨報(bào)2004年西街花園主流報(bào)紙媒體階

18、段廣告投放情況西街花園于10月份交房，并且10月21日—24日參加秋季房交會(huì)，可以從圖表看出，10月份廣告投放比例高于其它月份。小結(jié)2004年長(zhǎng)沙房產(chǎn)整體投放量為2億8500萬(wàn)報(bào)紙占63%房交會(huì)前廣告投放比重大；五一和十一均為房產(chǎn)投放的重點(diǎn)時(shí)期；各競(jìng)爭(zhēng)品牌在五一和十一前，媒體廣告的投放比重有所加大；項(xiàng)目引爆前廣告投放量大小結(jié):房交會(huì)、五一、十一前后廣告干擾度大必須增大項(xiàng)目投放力度我們的媒介目標(biāo)媒介目標(biāo)：在2005年項(xiàng)目開盤前，擴(kuò)大媒介呼

19、聲；提升媒介到達(dá)率。長(zhǎng)期目標(biāo):將長(zhǎng)沙奧林匹克花園的居住理念深入目標(biāo)消費(fèi)群，促其產(chǎn)生購(gòu)買行為；階段性目標(biāo)：2004年11月—2005年2月（品牌導(dǎo)入期）：傳播項(xiàng)目品牌理念，擴(kuò)大在目標(biāo)消費(fèi)群的知名度和美譽(yù)度；2005年2月—2005年3月（加熱期）：促使目標(biāo)消費(fèi)群逐漸認(rèn)同項(xiàng)目居住理念；2005年3月—2005年5月（升溫期）：擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，得到市場(chǎng)高度關(guān)注；2005年5月—2005年9月（沸騰期）：引爆市場(chǎng)，受到市場(chǎng)熱力追捧；媒體目標(biāo)的執(zhí)

20、行和細(xì)化媒介目標(biāo)增加媒介接觸的廣度；提升媒介到達(dá)率媒介措施媒介選擇的種類逐步增加充分重視媒介組合如：報(bào)紙和電視廣告的投放戶外、網(wǎng)絡(luò)廣告及項(xiàng)目刊物的支持通過對(duì)長(zhǎng)沙房地產(chǎn)市場(chǎng)典型項(xiàng)目廣告投放的跟蹤，對(duì)比長(zhǎng)沙奧林匹克花園，我們需要廣告推廣公司針對(duì)長(zhǎng)沙奧林匹克花園項(xiàng)目解決如下問題：我們的媒介對(duì)象及媒體接觸習(xí)慣的研究；報(bào)紙廣告投放習(xí)慣；電臺(tái)媒體接觸習(xí)慣；電視媒體相關(guān)欄目接觸習(xí)慣；其它廣告投放特征；我們的媒介投放區(qū)域研究；怎樣最大可能的完成媒介目的