不確定型決策準(zhǔn)則比較研究.pdf

1、不確定型決策是決策理論中的一大類重要研究領(lǐng)域。長(zhǎng)久以來(lái)各種文獻(xiàn)都將五大準(zhǔn)則，即悲觀主義準(zhǔn)則、樂觀主義準(zhǔn)則、折中主義準(zhǔn)則、等可能性準(zhǔn)則和最小機(jī)會(huì)損失準(zhǔn)則奉為圭臬。 但由于決策者對(duì)各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率難以確定，不確定型決策往往取決于決策者的經(jīng)驗(yàn)、對(duì)未來(lái)狀態(tài)分析判斷的能力以及審時(shí)度勢(shì)的膽略，因而具有很大的主觀隨意性。為此，本文在總結(jié)國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，闡述了不確定型決策經(jīng)典準(zhǔn)則的弊端，分析了前人延續(xù)性的相關(guān)成果，基于矩陣對(duì)策

2、的解題思路，對(duì)Wald-G法(暫命名)進(jìn)行了較系統(tǒng)的研究。主要的工作及研究成果為： (1)在介紹五大準(zhǔn)則并總結(jié)前人六種改進(jìn)方法的基礎(chǔ)上，闡述了決策論和對(duì)策論在某些方面的同一性。 (2)研究發(fā)現(xiàn)，樂觀主義準(zhǔn)則只考慮各方案的最佳收益，對(duì)未來(lái)的發(fā)展過于高估，其結(jié)果往往需要以相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)損失作為代價(jià)；折中主義準(zhǔn)則只顧及了最好和最壞的兩個(gè)極端狀態(tài)，忽略了決策矩陣的其他信息，且其樂觀系數(shù)不易確定；等可能性準(zhǔn)則以各自然狀態(tài)均等出現(xiàn)為假設(shè)

3、前提，這一假定本身帶有很大的主觀性；最小機(jī)會(huì)損失準(zhǔn)則是從最壞處出發(fā)，結(jié)合后悔值來(lái)考慮最優(yōu)方案的選取，但若在原有決策矩陣增加一個(gè)新的行動(dòng)方案，原先選中的行動(dòng)方案就會(huì)失去吸引力；悲觀主義準(zhǔn)則從最壞的角度出發(fā)來(lái)考慮最優(yōu)方案的選取，這對(duì)于那些企業(yè)規(guī)模小，技術(shù)裝備不良，擔(dān)負(fù)不起較大經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，決策者對(duì)未來(lái)的把握信心不足的企業(yè)來(lái)說(shuō)，采用這一準(zhǔn)則進(jìn)行決策比較穩(wěn)妥。 (3)受目標(biāo)規(guī)劃修正變量的啟發(fā)，本文將對(duì)策論的成果引入決策論，用矩陣對(duì)策的思路來(lái)