環(huán)境不確定條件下不同決策層次的決策過程研究.pdf

1、本研究的目標(biāo)是探討在企業(yè)決策過程中不同決策層面的差異。為了反應(yīng)不同決策層面之間的差異，本文選擇了從不同層面的決策過程這個視角來進(jìn)行闡述與解釋，從而對企業(yè)決策層次中公司戰(zhàn)略層決策、事業(yè)單位戰(zhàn)略層決策、職能戰(zhàn)略層決策的決策過程進(jìn)行了分析、考察與研究。在研究不同決策層面的差異時，本文引入了在決策過程中起關(guān)鍵影響的因素，即環(huán)境不確定性程度、企業(yè)決策團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和團(tuán)隊特征、企業(yè)規(guī)模與決策團(tuán)隊規(guī)模。通過對這些相關(guān)影響因素的分析，為解釋不同決策層面

2、的決策過程提供了更為充分的解釋能力。
　　 本研究使用了定性與定量相結(jié)合的研究方法。利用對現(xiàn)實(shí)案例的接近、觀察歸納出研究的選題與方向，然后通過訪談與問卷調(diào)查進(jìn)行數(shù)據(jù)搜集，利用結(jié)構(gòu)方程和多元回歸分析，對調(diào)查所獲得的基礎(chǔ)材料進(jìn)行整理與分析。本研究的結(jié)果清晰地表明環(huán)境不確定性程度、決策團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和團(tuán)隊特征對企業(yè)決策過程有著直接的顯著影響。在企業(yè)的決策過程中，公司戰(zhàn)略層決策更偏向于選擇直覺決策過程，在環(huán)境高度不確定性條件下這個過程得