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文檔簡介
1、目前無論是作為通信行業(yè)上游的設(shè)備制造商還是運營商本身都越來越重視通過項目管理的理論對各種工程進行管控。時間、范圍和成本被稱為項目管理的三項約束。對運營商而言，通信項目重的成本一般通過合同定價因此應(yīng)加強時間和范圍的控制。 本文首先回顧項目管理的主要相關(guān)理論，主要包括項目管理的概述、項目范圍管理、項目進度管理方面的相關(guān)理論知識。著重介紹項目范圍計劃和進度計劃制定的相關(guān)理論知識，研究目前流行的基于網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵路徑分析方法和關(guān)鍵鏈的理論
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