XY公司銀行軟件項目范圍與時間管理的研究.pdf

1、二十一世紀是信息技術高速發(fā)展的年代，IT技術的出現(xiàn)、發(fā)展和壯大無不為這場信息革命起到了巨大的推動作用。而IT項目管理則是指導和管理人們?nèi)绾问笽T技術更高效、更規(guī)范、更深入的為人類和社會服務。
　　IT技術在當今金融領域的使用，正逐步走向綜合化、系統(tǒng)化、復雜化。而當人們面對如此多的金融系統(tǒng)以及它們之間的相互關聯(lián)、相互影響、相互滲透，使人們逐漸認識到必須有一套好的IT項目管理理論來指導人們進行操作。
　　本論文正是針對上述問題，

2、以XY公司銀行中間業(yè)務軟件項目為研究對象，使用IT項目管理理論中的項目范圍管理和項目時間管理理論，對XY公司銀行中間業(yè)務軟件項目在范圍管理和時間管理上進行深入的研究。
　　首先，從理論上闡述IT項目管理以及項目范圍管理和時間管理。
　　其次，著重研究項目范圍管理在XY公司銀行中間業(yè)務軟件項目中是如何進行項目范圍的計劃、定義、驗證、控制。通過使用WBS方法來細化項目范圍。
　　接著，著重研究項目時間管理在XY公司銀行中間

3、業(yè)務軟件項目中是如何進行項目活動的定義、排序、資源與工期估計、進度安排、進度控制。通過微軟的Project項目管理工具來進行項目進度的編制、跟蹤和控制。
　　最后，總結其研究成果。
　　通過對XY公司銀行中間業(yè)務軟件項目整個生命周期的描述（即：項目前期的招投標工作，項目中期的開發(fā)/測試，項目后期的上線/維護和業(yè)務追加），著重針對在整體項目周期中的項目范圍和時間管理進行研究。在研究的過程中，廣泛吸收了國內(nèi)外先進的技術和理論，將