基于信息技術的跨國直銷企業(yè)業(yè)績管理研究.pdf

1、中國加入WTO，國際市場經濟的游戲規(guī)則已全面導入，規(guī)范的直銷必將成為中國市場經濟的一個有機組成部分.本文對基于信息技術的跨國直銷企業(yè)的業(yè)績管理進行了研究.信息技術支撐著世界經濟的運行，企業(yè)參與市場競爭也在很大程度上依靠于信息技術的支持。在目前中國政府對直銷管理的特殊背景下，中國本土的直銷公司一般都在尋求跨國經營的出路，因此對跨國直銷企業(yè)業(yè)務管理的核心——業(yè)績管理進行研究，對希望走出國門的直銷企業(yè)給出跨國直銷業(yè)績管理內容、管理方式及參考方

2、案等內容的借鑒，使之少走彎路，加速我國直銷企業(yè)跨國發(fā)展的步伐。
　　全文共分為七章，從研究的背景和意義、相關理論與工具方法回顧、直銷行業(yè)的演進及其業(yè)績管理的內涵、跨國直銷企業(yè)業(yè)績管理的難點及其解決方案、基于SOA的信息整合平臺的構建、跨國直銷企業(yè)基于信息技術的業(yè)績管理應用案例等幾個方面進行了論證和研究。本文基于直銷的發(fā)展歷程，通過對跨國直銷企業(yè)業(yè)績管理進行了基本分析，總結提出了跨國直銷企業(yè)在不同歷史發(fā)展階段的管理方式，跨國直銷企業(yè)

3、企業(yè)管理的動因和內容，并進一步闡述了直銷企業(yè)業(yè)績管理的價值。從而突出了業(yè)績管理在直銷企業(yè)管理過程中的巨大作用。在此基礎上本文提出了跨國直銷企業(yè)業(yè)績管理重點內容，并進一步對跨國業(yè)績管理的難點和瓶頸進行分析，提出了基于信息技術的跨國直銷企業(yè)業(yè)績管理的解決方案—基于SOA的信息整合平臺的構建。最后，通過TS集團在跨國直銷企業(yè)基于信息技術的業(yè)績管理應用案例來對研究的內容進行佐證。
　　基于信息技術的跨國直銷企業(yè)業(yè)績管理，是一個相對較新的課