青建集團(tuán)總承包公司項(xiàng)目管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、隨著現(xiàn)代工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模的不斷擴(kuò)大，施工技術(shù)難度與質(zhì)量的要求不斷提高，建設(shè)領(lǐng)域施工的復(fù)雜程度和難度也越來越大。在激烈的市場競爭條件下，傳統(tǒng)的工程施工管理模式在速度、可靠性以及經(jīng)濟(jì)可行性等方面，不僅欠正規(guī)而且效率偏低。因此，本文針對當(dāng)前存在問題，充分利用信息技術(shù)開發(fā)了青島建設(shè)集團(tuán)總承包公司項(xiàng)目管理系統(tǒng)。 本文根據(jù)青島市建設(shè)集團(tuán)總承包公司對項(xiàng)目管理的需求，經(jīng)過充分的規(guī)劃和需求分析，采用統(tǒng)一的工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)模式，設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)了基于混合結(jié)構(gòu)

2、的建設(shè)項(xiàng)目工程管理系統(tǒng)框架。在此框架中，建設(shè)項(xiàng)目的管理按照項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度被分解為項(xiàng)目前期管理、中期管理、后期管理以及庫存設(shè)備管理四個主要功能模塊，并為這四個模塊的子系統(tǒng)功能的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。通過使用本系統(tǒng)進(jìn)行建筑項(xiàng)目管理工作，可以使得業(yè)務(wù)的可操作性，實(shí)用性，可追蹤性等大大增強(qiáng)，具有精確、可靠、經(jīng)濟(jì)、快捷等優(yōu)點(diǎn)，在很大程度上降低了運(yùn)營成本，提升了建筑項(xiàng)目的監(jiān)控能力等。 在開發(fā)過程中，作者采用Delphi編程語言和SQLS