畢業(yè)論文淺談企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的資金管理

1、<p>　　畢業(yè)論文：淺談企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的資金管理</p><p>　　摘 要：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性，貫穿于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的始終，其重要性不僅貫穿于企業(yè)資金籌集、使用與分配，更在企業(yè)提高其自身經(jīng)濟(jì)效益與資金利用率方面有著不可替代的影響。當(dāng)前我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快，市場經(jīng)濟(jì)主體的多元化進(jìn)程也建構(gòu)出它的大致規(guī)劃，現(xiàn)代企業(yè)制度不斷完善，企業(yè)財(cái)務(wù)管理愈發(fā)顯示出它在企業(yè)經(jīng)營方面的重要影響。</p>

2、<p>　　關(guān)鍵詞：企業(yè);財(cái)務(wù)管理;策略</p><p>　　一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)實(shí)意義</p><p>　　現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營過程中增資的主要目的是為了促進(jìn)資金的流通運(yùn)作，因此有效的財(cái)務(wù)管理則顯得十分重要。財(cái)務(wù)管理的重要性滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的方方面面，同時(shí)通過其專業(yè)高效的分析提供各環(huán)節(jié)與各生產(chǎn)部門必要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，以便為今后的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營制定更好的決策和經(jīng)營計(jì)劃的更好調(diào)整奠

3、定基礎(chǔ)。此外，財(cái)務(wù)管理應(yīng)滲透到企業(yè)內(nèi)部的方方面面，提高企業(yè)經(jīng)營的透明度，提高資金利用效率，從而保證企業(yè)資金能夠真正落到實(shí)處，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。因此，財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化有利于我們在大方向上把握企業(yè)資金流向的科學(xué)性，提高企業(yè)資金利用率和收益水平。而實(shí)行企業(yè)財(cái)務(wù)科學(xué)化與專業(yè)化管理亦可以降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中不必要的成本，提高企業(yè)收益。也有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的種種問題，有效防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中充分減少不必要的損失。財(cái)務(wù)管理水平

4、的提高，亦有利于提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平，全方位提升企業(yè)綜合競爭力。</p><p>　　二、當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題</p><p>　　1.落后的財(cái)務(wù)管理思想</p><p>　　現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)容不僅包含制度與框架的建設(shè)，更有具體的相關(guān)機(jī)構(gòu)等的參與。當(dāng)前我國企業(yè)在企業(yè)管理制度方面構(gòu)建的目的尚不明確，對財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識缺乏先行性，也導(dǎo)致我國企業(yè)在企業(yè)管理制度方面出

5、現(xiàn)了一系列問題。大多數(shù)企業(yè)將目光投向會計(jì)，覺得財(cái)務(wù)管理等同于會計(jì)。這在另一方面也導(dǎo)致了企業(yè)管理水平的低下，不利于經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)后續(xù)發(fā)展不利，資金的循環(huán)利用也會受到阻礙。</p><p>　　2.普遍存在盲目投資情況</p><p>　　當(dāng)前而言，我國企業(yè)發(fā)展依賴性強(qiáng)，獨(dú)立性弱，需要借助外力支撐，此種現(xiàn)象在經(jīng)濟(jì)方面尤為明顯，企業(yè)背負(fù)沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)，債務(wù)結(jié)構(gòu)失衡，也阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步

6、發(fā)展與企業(yè)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大。而如今有很多企業(yè)為了擴(kuò)大其自身規(guī)模，達(dá)到上市的目的，竟然不惜以做假賬等方式來進(jìn)行虛假交易，從證券市場上獲取大量資金，增加其資金流通量。倘若不能上市，從銀行貸款也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。這些問題的存在很大一部分原因是我國對于財(cái)務(wù)管理觀念的認(rèn)識錯(cuò)誤。他們普遍籌集資金與經(jīng)濟(jì)效益呈現(xiàn)正相關(guān)的關(guān)系。因此，在企業(yè)管理觀念的引導(dǎo)上要到位，積極引導(dǎo)企業(yè)形成正確認(rèn)識，明確負(fù)債經(jīng)營對企業(yè)生產(chǎn)的利與弊，風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存。同時(shí)由于企業(yè)經(jīng)營者

7、在進(jìn)行投資的過程中目光短淺，只考慮到眼前利益，卻沒有長遠(yuǎn)規(guī)劃，這也在一定程度上加大了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)，不利于企業(yè)的長期持續(xù)有效發(fā)展。</p><p><b>　　3.管理制度不完善</b></p><p>　　企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部存在不可避免的缺陷，從而導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問題難以解決。財(cái)務(wù)管理的制度是企業(yè)統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，它對企業(yè)經(jīng)濟(jì)影響的重要性不可忽視。倘若企業(yè)管

8、理制度制定的不完善，則會導(dǎo)致企業(yè)后續(xù)發(fā)展出現(xiàn)瓶頸。同時(shí)對企業(yè)資金管理也要具有一定的科學(xué)性和預(yù)見性，這也有利于有效掌握企業(yè)資金，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的正常運(yùn)行。但在實(shí)際操作過程中，往往由于缺乏有效的財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制，而這也會對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正常運(yùn)行帶來影響。</p><p>　　4.相關(guān)從業(yè)人員綜合素質(zhì)過低</p><p>　　由于市場經(jīng)濟(jì)體制確立的落后，導(dǎo)致了許多企業(yè)在實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)要求的同時(shí)并無法

9、按照其具體要求進(jìn)行實(shí)踐。這也是我國企業(yè)管理的一個(gè)重要弊病，也是亟待解決的重要環(huán)節(jié)。信息化水平低，相關(guān)從業(yè)人員素質(zhì)落后，專業(yè)水平不高，無法使財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與設(shè)備得到盡用。因此在這方面相關(guān)部門要加大重視力度，努力促進(jìn)相關(guān)從業(yè)人員的素質(zhì)提高。</p><p>　　三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的解決措施</p><p>　　1.加強(qiáng)對現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理念的重視</p><p>　　財(cái)務(wù)管理

10、是提高企業(yè)管理效率的重中之重。因此重視財(cái)務(wù)工作人員的素質(zhì)提高顯得尤為重要。提高其專業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識，防范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中出現(xiàn)的一系列風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)財(cái)務(wù)管理人員也應(yīng)樹立現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理念，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析能力與風(fēng)險(xiǎn)評估能力，由此來逐步完善企業(yè)管理制度，在制度上減少風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。</p><p>　　2.完善管理與監(jiān)督機(jī)制</p><p>　　首先應(yīng)明確財(cái)務(wù)管理的主要目的是完善對制度的監(jiān)管，因此在國

11、家干預(yù)的基礎(chǔ)上應(yīng)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作的風(fēng)控意識。在符合國家法律法規(guī)的基礎(chǔ)上進(jìn)行有效管理，并加強(qiáng)在會計(jì)制度方面的監(jiān)督。在內(nèi)部管理上看，則應(yīng)充分研究分析自身存在的各種問題，并制定相關(guān)的解決措施和監(jiān)督方案，完善獎(jiǎng)懲制度，并加以貫徹落實(shí)，以此來促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。</p><p>　　3.加強(qiáng)對資金的管理</p><p>　　資金是企業(yè)發(fā)展的核心，貫穿于企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的正常運(yùn)作。因此要充分重視資金管理

12、，在資金的流動(dòng)與應(yīng)用方面進(jìn)行嚴(yán)格精準(zhǔn)的控制。因此做好市場風(fēng)險(xiǎn)分析也顯得尤為重要，有利于企業(yè)資金的合理配置，提高資金利用率，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。</p><p>　　4.注重對人才素質(zhì)的提升，促進(jìn)全方位人才的形成</p><p>　　企業(yè)的市場競爭從另一個(gè)方面來看也是人才資源之間的相互競爭。因此人才的培養(yǎng)也是企業(yè)需要著重注意的一塊內(nèi)容。不僅要進(jìn)行相關(guān)專業(yè)技能與財(cái)務(wù)理念的輸送，更要對其綜合素質(zhì)進(jìn)

13、行提高。努力培養(yǎng)其自身優(yōu)秀素質(zhì)，成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的精英人才，亦可以根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況來制定其解決措施，積極吸收外來人才，從而提高經(jīng)營管理水平。</p><p>　　[1]徐瑩.我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題與對策分析[J].科技致富向?qū)В?014(27).</p><p>　　[2]徐文丹.計(jì)算機(jī)在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用研究[J].網(wǎng)友世界，2014(08).</p><p>