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文檔簡介
1、預(yù)算管理是利用預(yù)算對企業(yè)內(nèi)部各部門、各單位的各種財務(wù)及非財務(wù)資源進(jìn)行分配、考核、控制,以便有效地協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,完成既定的經(jīng)營目標(biāo)。財務(wù)預(yù)算、業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算共同構(gòu)成企業(yè)的全面預(yù)算。全面預(yù)算管理是企業(yè)對未來經(jīng)營規(guī)劃的總體安捧,是一項(xiàng)重要的企業(yè)內(nèi)部的管理工具,全面預(yù)算管理能有效幫助管理者進(jìn)行規(guī)劃、控制和業(yè)績評價,因而成為企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一。全面預(yù)算管理作為一種非常重要的管理方式和管理機(jī)制,是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部
2、分。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度在我國的建立和發(fā)展,預(yù)算管理制度也得到了前所未有的推廣和應(yīng)用。簡單的手工編制預(yù)算已無法滿足現(xiàn)代集團(tuán)企業(yè)的復(fù)雜的經(jīng)營管理需求,計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展及網(wǎng)絡(luò)的普及運(yùn)用使得企業(yè)預(yù)算管理逐步向無紙化方向發(fā)展,不僅提高了工作效率,而且將預(yù)算管理逐漸向企業(yè)管理領(lǐng)域的更廣、更深層次沿伸。因此,如何正確、深入認(rèn)識并實(shí)踐這一管理模式也成為有關(guān)學(xué)者和企業(yè)管理者的關(guān)注問題。 本文通過對預(yù)算管理的現(xiàn)狀的分析、全面預(yù)算管理的內(nèi)涵的探索出發(fā),
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