HX公司績效管理優(yōu)化研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、管理模式和方法，沒有最好的只有最適合的。作為管理理論的實(shí)踐者，能否為企業(yè)找到適合于自身實(shí)際的績效管理理論與方法，將決定企業(yè)的成敗與存亡。 作為現(xiàn)代人力資源管理的核心業(yè)務(wù)，績效管理決定了人力資源管理水平的高低，也體現(xiàn)了企業(yè)管理水平的高低。既要服從于企業(yè)戰(zhàn)略，又要服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略，這是績效管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。績效管理是一個完整的系統(tǒng)，缺少任何一個環(huán)節(jié)都會影響績效管理的效率和效果。同時(shí)它不是一個獨(dú)立運(yùn)行的系統(tǒng)，它需要企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理來

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