中小民營企業(yè)營運資金管理及案例分析.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、中小民營企業(yè)的迅速發(fā)展說明了建立和完善企業(yè)營運資金管理是我國中小民營企業(yè)向前發(fā)展的內(nèi)在要求，也是建立包括營運資金管理在內(nèi)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，適應(yīng)當(dāng)今國內(nèi)國外雙重市場激勵競爭的現(xiàn)實需要。 中小民營企業(yè)營運資金的建立和完善需要政府出臺相關(guān)的法律法規(guī)，實行嚴(yán)格的財務(wù)制度，還需要政府的正確引導(dǎo)。從目前的情況來看，當(dāng)務(wù)之急是各中小民營企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變營運資金管理觀念，拓寬融資渠道，提高現(xiàn)金使用效益，建立健全企業(yè)內(nèi)部信用制度，加強應(yīng)收賬款和存貨

2、的管理。 本論文介紹了我國中小民營企業(yè)的背景與意義，同時在對營運資金和中小民營企業(yè)進行定義的基礎(chǔ)上，介紹了企業(yè)營運資金管理中的流動資產(chǎn)、流動負債以及營運資金政策方面的相關(guān)理論；對我國的中小民營企業(yè)的現(xiàn)狀進行了粗略的調(diào)查，查閱了大量國內(nèi)外有關(guān)中小企業(yè)營運資金管理的資料，分析歸納了中小民營企業(yè)在營運資金管理方面存在的問題，提出了相應(yīng)的改善措施。在最后的案例分析中，對ZN公司的大致情況進行了介紹，深入分析了其在營運資金管理方面存在的問

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