大港油田中成機械制造公司產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、裝備制造業(yè)是為國民經(jīng)濟發(fā)展提供技術(shù)裝備的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)。大力振興裝備制造業(yè)，是黨的十六大提出的一項重要任務(wù)。隨著我國能源需求的持續(xù)增長和國際油價長期高位運行，在促進石油工業(yè)發(fā)展的同時，為石油裝備制造企業(yè)直接帶來市場機遇。 大港油田中成機械制造公司是以鉆采設(shè)備、工具及配件制造為主的綜合性石油機械制造企業(yè)，現(xiàn)有10大系列近千種規(guī)格型號的石油機械產(chǎn)品。公司產(chǎn)品銷往全國各油田，并出口美洲、非洲、中東、中亞等國家和地區(qū)。為在“十一五”期間，謀

2、求更大的發(fā)展，對其產(chǎn)品發(fā)展進行戰(zhàn)略研究，探索企業(yè)發(fā)展的新思路。 本論文通過對中成公司產(chǎn)品現(xiàn)狀的分析，重點研究了中成公司所處的內(nèi)外部環(huán)境，運用波特的五種競爭力模型、波士頓矩陣、SWOT模型等工具，提出中成公司產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略的具體選擇，并深入研究了公司產(chǎn)品發(fā)展差異化和國際化戰(zhàn)略的實施途徑。 本文共分五個部分：第一部分介紹論文的寫作背景和思路，第二部分對產(chǎn)品戰(zhàn)略發(fā)展的相關(guān)理論進行了回顧與綜述，第三部分對中成公司所處內(nèi)外部環(huán)境進行

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