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文檔簡介
1、近年來,隨著經(jīng)濟全球化、高科技產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,紡織機械企業(yè)之間的競爭更加激烈。要想在競爭中立于不敗之地,就必須首先在一個市場或一個行業(yè)取得絕對的競爭優(yōu)勢,而市場定位可以使企業(yè)設法在自己的產(chǎn)品上找出比競爭對手更具有競爭優(yōu)勢的特性。如何在國際紡織機械技術(shù)日新月異的今天,選擇適當?shù)哪繕耸袌?,利用中國紡織機械的競爭優(yōu)勢,擴大在國外目標市場的占有率,尤其重要。 本文是根據(jù)本人在紡織機械制造行業(yè)多年的工作經(jīng)驗,在參考國內(nèi)外文獻成果的基礎上,
2、綜合所學的知識,以我國紡紗機出口的主導產(chǎn)品一環(huán)錠細紗機為研究對象,應用國內(nèi)外市場營銷的理論、策略及方法,特別是結(jié)合目標市場營銷策略理論,通過分析我國環(huán)錠細紗機的生產(chǎn)和出口狀況、我國紡織機械近幾年出口數(shù)據(jù),對我國產(chǎn)的細紗機在國際市場上的地位和近幾年的出口狀況進行科學的分析,找出適于我國紡紗機械出口的目標市場一印度。通過分析印度市場的宏觀環(huán)境、當?shù)丶毤啓C競爭對手的市場地位以及我國細紗機在印度市場的優(yōu)劣勢,確定我國細紗機在印度市場的定位策略。
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