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文檔簡介
1、中國加入世貿(mào)組織后,企業(yè)面臨的重要課題之一是如何順應(yīng)經(jīng)濟全球化大潮,進行跨國經(jīng)營,在國際競爭的平臺上求得生存和發(fā)展。中國改革開放以來發(fā)展最快、國際競爭力最高的家電產(chǎn)業(yè),經(jīng)過三十年的發(fā)展,已成為國民經(jīng)濟主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一,取得了舉世矚目的成績。在中國已成為家電世界工廠的背景下,我國家電企業(yè)間的競爭已不僅僅局限于國內(nèi)市場,已擴展為在全球市場范圍內(nèi)的競爭。因此,正確認(rèn)識企業(yè)現(xiàn)存的問題,分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境,進而制定正確的國際市場營銷策略,積極加
2、入新一輪的國際競爭,是新飛電器目前發(fā)展必須認(rèn)真思考、科學(xué)規(guī)劃的重大問題。
文章以現(xiàn)代國際營銷管理理論為基礎(chǔ),運用SWOT分析工具,全面考察新飛電器經(jīng)營的內(nèi)外部環(huán)境,深入分析新飛電器國際營銷現(xiàn)存的主要問題,以此為基礎(chǔ),確定新飛公司的目標(biāo)市場及其進入模式;針對新飛公司目前存在的如產(chǎn)品不適于國際市場銷售、定價方法單一不科學(xué)、銷售渠道較長與市場集中度過高、促銷手段缺失、政治權(quán)力和公共關(guān)系策略沒有得到有效運用以及國際營銷人才和經(jīng)驗短缺等
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