版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、PVC作為基礎(chǔ)化工材料,廣泛應(yīng)用于國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域。國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)建設(shè)的快速發(fā)展,工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,帶動(dòng)PVC助劑行業(yè)發(fā)展迅速,其行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)較高的一致性,也因?yàn)榇耍袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,盈利能力也逐漸減弱。JX化工集團(tuán)有限公司,作為PVC助劑行業(yè)的龍頭企業(yè),在實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率目標(biāo)的同時(shí),如何拓展國(guó)際市場(chǎng)銷(xiāo)售份額,提升企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,成為其亟待解決的問(wèn)題。
本文從PVC助劑行業(yè)背景和發(fā)展趨勢(shì)出發(fā),結(jié)合JX公司
2、產(chǎn)品特點(diǎn)和現(xiàn)狀,對(duì)其國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行診斷和剖析,指出現(xiàn)有營(yíng)銷(xiāo)策略存在的問(wèn)題,并對(duì)導(dǎo)致這些問(wèn)題的原因進(jìn)行歸納和闡述。結(jié)合JX公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),通過(guò)運(yùn)用產(chǎn)品生命周期理論、STP理論以及4P理論,對(duì)JX化工集團(tuán)公司國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)一步研究,對(duì)其目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行定位,提出企業(yè)應(yīng)該重塑產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)策略,同時(shí)為了保障企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),應(yīng)該樹(shù)立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的企業(yè)文化,構(gòu)建立體的客戶(hù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)與行業(yè)相關(guān)企業(yè)間的合作,并提出
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- JL集團(tuán)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- 海爾集團(tuán)美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略分析-國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)期末論文
- 圣泉集團(tuán)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略研究.pdf
- CMC國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- 甘肅華羚乳品集團(tuán)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
- rd公司國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究
- 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)·國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隨堂作業(yè)
- 蘇州A公司國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- 華為國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略探析.pdf
- MD公司國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- 新飛電器國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- T公司國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- 瓦軸集團(tuán)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略.pdf
- 淺談星巴克國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
- 電視媒體的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
- New Star公司國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- 楓溪陶瓷國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- 興澄特鋼國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- TPCO公司國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論