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1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)多樣化,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重心日益向供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移。供應(yīng)鏈已經(jīng)成為企業(yè)建立、增強(qiáng)和保持競(jìng)爭(zhēng)力的有力武器,而供應(yīng)商是整個(gè)供應(yīng)鏈的源頭。為此,供應(yīng)商優(yōu)化選擇工作為建立高效率的供應(yīng)鏈、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的作用。 本論文在分析國(guó)內(nèi)外供應(yīng)商選擇研究的基礎(chǔ)上,簡(jiǎn)單介紹了邁克爾。波特的五力競(jìng)爭(zhēng)模型、供應(yīng)鏈管理理論,論述了供應(yīng)商優(yōu)化選擇與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系。在對(duì)航天七院原有供應(yīng)商選擇模式進(jìn)行評(píng)價(jià)
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