基于二層規(guī)劃的兩級(jí)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)運(yùn)作研究.pdf

1、近年來(lái)，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，特別是信息技術(shù)的飛速發(fā)展，市場(chǎng)的全球化和客戶(hù)需求結(jié)構(gòu)的多樣化使企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，供應(yīng)鏈戰(zhàn)略正經(jīng)受著巨大的變革。供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)管理作為供應(yīng)鏈管理嶄新的和最為現(xiàn)實(shí)的選擇模式，它強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈企業(yè)之間的合作，注重整個(gè)供應(yīng)鏈的效率和效益，已經(jīng)成為供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域研究的熱點(diǎn)。 供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)管理強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈上的企業(yè)之間的合作。企業(yè)間在信息共享的基礎(chǔ)上，進(jìn)行相互溝通后做出決策，經(jīng)營(yíng)決策權(quán)就分布在各個(gè)分散的企業(yè)中。但

2、是，他們?cè)谧龀鰶Q策時(shí)要考慮供應(yīng)鏈的總體成本和各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的利潤(rùn)。供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)管理雖然可能達(dá)不到如集成化管理的局部或整體最優(yōu)，但供應(yīng)鏈的局部或整體績(jī)效是可以顯著提升的，其供應(yīng)鏈的總成本遠(yuǎn)低于分布式供應(yīng)鏈。最重要的是它克服了集成管理無(wú)法克服的障礙，具有切實(shí)可行性，是供應(yīng)鏈發(fā)展的一種現(xiàn)實(shí)和理智的選擇模式。只有通過(guò)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)管理，才能真正提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高供應(yīng)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)對(duì)客戶(hù)定制化需求的快速反應(yīng)，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的客觀要求。

3、 本文首先建立了由生產(chǎn)商和供應(yīng)商構(gòu)成的兩級(jí)供應(yīng)鏈的運(yùn)作模型。生產(chǎn)商模型描述了生產(chǎn)商的生產(chǎn)情況，其目標(biāo)函數(shù)是一個(gè)成本函數(shù)。在目標(biāo)函數(shù)中包括了生產(chǎn)成本、變動(dòng)成本、交付成本、庫(kù)存成本、銷(xiāo)售缺貨成本等成本。生產(chǎn)商的約束條件包括生產(chǎn)能力方面的約束、物料平衡約束、供貨平衡約束等，這些約束條件可以反映生產(chǎn)商的基本生產(chǎn)過(guò)程。供應(yīng)商的目標(biāo)函數(shù)是一個(gè)利潤(rùn)函數(shù)，包括銷(xiāo)售收入、庫(kù)存成本、生產(chǎn)變動(dòng)成本、懲罰成本、生產(chǎn)方面的成本等。供應(yīng)商的約束條件包括生產(chǎn)方

4、面的約束、供貨方面的約束。生產(chǎn)商模型和供應(yīng)商模型一起構(gòu)成了兩級(jí)供應(yīng)鏈的基本運(yùn)作模型，供應(yīng)鏈的總成本是兩者成本之和，供應(yīng)鏈的約束包含了生產(chǎn)商和供應(yīng)商的約束。通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈模型的研究，可以了解供應(yīng)鏈的基本的運(yùn)作機(jī)制，進(jìn)而確立供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)機(jī)制，降低供應(yīng)鏈的總成本。 其次，本文研究了兩級(jí)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)運(yùn)作問(wèn)題，供應(yīng)鏈可分為分布式供應(yīng)鏈、協(xié)調(diào)式供應(yīng)鏈和集成式供應(yīng)鏈，其中基于二層規(guī)劃的協(xié)調(diào)式供應(yīng)鏈?zhǔn)潜疚闹饕芯康墓?yīng)鏈形式。本文建立了基于二層規(guī)劃

5、的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)運(yùn)作機(jī)制，即基于二層規(guī)劃的思想，通過(guò)對(duì)供貨商的信息預(yù)測(cè)和建立懲罰系數(shù)的控制機(jī)制實(shí)現(xiàn)了兩級(jí)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)運(yùn)作。二層規(guī)劃思想要求處于供應(yīng)鏈上層的生產(chǎn)商在進(jìn)行決策時(shí)要考慮處于下層的供應(yīng)商的決策反應(yīng)，要從供應(yīng)鏈的總體角度來(lái)考慮決策問(wèn)題。通過(guò)建立一個(gè)預(yù)測(cè)函數(shù)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)商對(duì)供應(yīng)商供貨量的預(yù)測(cè)，減少了由于供貨的不確定產(chǎn)生的變動(dòng)成本。生產(chǎn)商通過(guò)懲罰系數(shù)建立控制機(jī)制，對(duì)供應(yīng)商的供貨偏差進(jìn)行控制，使供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)供貨，進(jìn)而達(dá)到供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)一致運(yùn)作的目的。